Management et gestion de projet en PME

About Course

Ce cours couvre les principes fondamentaux et les meilleures pratiques de la gestion de projet spécifiquement adaptée aux Petites et Moyennes Entreprises (PME). Les apprenants exploreront les outils et techniques nécessaires pour gérer efficacement les projets, optimiser les ressources et garantir le succès des initiatives commerciales au sein d’une PME.

Course Content

Module 1: Introduction à la gestion de projet

1.1 Introduction à la gestion de projet
1.2 Concepts et définitions clés
1.3 Rôles et responsabilités dans un projet
1.4 Les phases du cycle de vie d’un projet
1.5 Bâtir des fondations solides pour les concepts avancés

Module 2: Spécificités des PME

Module 3: Planification de projet
Apprendre à élaborer un plan de projet détaillé, incluant la définition des objectifs, l'estimation des ressources nécessaires, et la création de calendriers réalistes. Ce module met l'accent sur l'importance de la planification pour le succès du projet.

Module 4: Gestion des ressources et des équipes
Découvrir comment gérer efficacement les ressources humaines et matérielles dans le contexte d'une PME. Ce module couvre des techniques de leadership, de communication, et de motivation des équipes pour garantir une collaboration optimale et des résultats de qualité.

Module 5: Gestion des risques
Identifier, évaluer et gérer les risques potentiels qui peuvent affecter un projet. Ce module enseigne des stratégies de gestion des risques, y compris la prévention, la réduction et la réponse aux risques afin d'assurer la continuité et la réussite du projet.

Module 6: Suivi et contrôle de projet
Apprendre à surveiller les progrès du projet, à évaluer les performances et à effectuer les ajustements nécessaires en cours de route. Ce module couvre des outils et techniques pour le suivi des indicateurs de performance clés et la gestion du changement.

Module 7: Clôture de projet et évaluation
Comprendre les étapes finales du cycle de vie d'un projet, y compris la clôture formelle, la livraison des livrables, et l'évaluation des résultats. Ce module met l'accent sur l'importance du retour d'expérience pour améliorer les futures initiatives de projet.

Module 8: Outils et logiciels de gestion de projet
Explorer les différents outils et logiciels disponibles pour faciliter la gestion de projet en PME. Ce module présente des solutions technologiques pour la planification, la communication, le suivi et la gestion des ressources, afin d'optimiser l'efficacité et la productivité.

Instructors

alternatif.ma@gmail.com

4.4

96 Students

20 Courses

Management et gestion de projet en PME

About Course

Course Content

Module 1: Introduction à la gestion de projet

1.1 Introduction à la gestion de projet

1.2 Concepts et définitions clés

1.3 Rôles et responsabilités dans un projet

1.4 Les phases du cycle de vie d’un projet

1.5 Bâtir des fondations solides pour les concepts avancés

Module 2: Spécificités des PME

2.1 Introduction aux spécificités des PME

2.2 Identifier les contraintes de ressources

2.3 Exploiter la flexibilité organisationnelle

2.4 Intégrer l’innovation dans la gestion de projet

2.5 Adapter les pratiques de gestion de projet aux PME

2.6 Études de cas et retours d’expérience

Module 3: Planification de projet Apprendre à élaborer un plan de projet détaillé, incluant la définition des objectifs, l'estimation des ressources nécessaires, et la création de calendriers réalistes. Ce module met l'accent sur l'importance de la planification pour le succès du projet.

3.1 Introduction à la planification de projet

3.2 Définir les objectifs et le périmètre du projet

3.3 Estimation et allocation des ressources

3.4 Création d’un calendrier réaliste

3.5 Outils et techniques de planification

3.6 Suivi et ajustement du plan de projet

4.1 Introduction à la gestion des ressources et des équipes

4.2 Techniques de leadership adaptées aux PME

4.3 Communication efficace et gestion des conflits

4.4 Motivation et cohésion d’équipe

4.5 Outils et méthodes pour la gestion optimale des ressources

Module 5: Gestion des risques Identifier, évaluer et gérer les risques potentiels qui peuvent affecter un projet. Ce module enseigne des stratégies de gestion des risques, y compris la prévention, la réduction et la réponse aux risques afin d'assurer la continuité et la réussite du projet.

5.1 Introduction aux risques en gestion de projet

5.2 Méthodes et outils d’identification des risques

5.3 Évaluation et analyse des risques

5.4 Stratégies de traitement et prévention des risques

5.5 Mise en œuvre d’un plan de gestion et suivi continu des risques

6.1 Introduction au suivi et contrôle de projet

6.2 Définition des indicateurs de performance clés (KPI)

6.3 Découverte des outils et techniques de monitoring

6.4 Analyse des performances et gestion des écarts

6.5 Gestion du changement et ajustements en temps réel

7.1 Introduction à la clôture de projet

7.2 Procédures formelles et complétude administrative

7.3 Livraison des livrables et contrôle qualité

7.4 Évaluation des résultats et performance du projet

7.5 Retour d’expérience et amélioration continue

8.1 Introduction aux outils et logiciels de gestion de projet

8.2 Outils de planification et de création de calendrier

8.3 Solutions de communication et de collaboration

8.4 Logiciels de suivi et de contrôle de projet

8.5 Gestion des ressources et optimisation de la productivité

8.6 Intégration et personnalisation des outils en PME

8.7 Études de cas et meilleures pratiques

Instructors

alternatif.ma@gmail.com

A Propos

liens utiles

Support

Support

Module 3: Planification de projet
Apprendre à élaborer un plan de projet détaillé, incluant la définition des objectifs, l'estimation des ressources nécessaires, et la création de calendriers réalistes. Ce module met l'accent sur l'importance de la planification pour le succès du projet.

Module 5: Gestion des risques
Identifier, évaluer et gérer les risques potentiels qui peuvent affecter un projet. Ce module enseigne des stratégies de gestion des risques, y compris la prévention, la réduction et la réponse aux risques afin d'assurer la continuité et la réussite du projet.