Décisions Éclairées et Résolution de Problèmes Complexes

About Course

Ce programme vise à développer la capacité à prendre des décisions judicieuses et à résoudre des problèmes complexes dans des contextes variés. Les apprenants exploreront les fondements de la prise de décision, l’analyse approfondie des problèmes, et l’utilisation d’outils et de méthodes innovants pour intégrer efficacement ces compétences dans des environnements collaboratifs.

Course Content

Module 1: Fondements de la Prise de Décision
Découvrir les principes de la prise de décision éclairée, analyser les différents modèles décisionnels et comprendre l'importance des biais cognitifs pour établir une base solide pour des choix judicieux.

1.1 Introduction aux Fondements de la Prise de Décision
1.2 Les Principes de la Décision Éclairée
1.3 Analyse des Modèles Décisionnels
1.4 L’Impact des Biais Cognitifs
1.5 Synthèse et Application des Concepts

Module 2: Identification et Analyse des Problèmes Complexes
Apprendre à identifier les problèmes sous-jacents dans des situations complexes, établir des critères pertinents et utiliser des outils analytiques pour décomposer et comprendre les enjeux.

Module 3: Évaluation des Risques et Avantager
Maîtriser les techniques d'évaluation des risques et avantages en recueillant des données pertinentes, en mesurant l'impact potentiel des décisions et en orientant le processus vers des résultats optimaux.

Module 4: Techniques de Résolution Créative
Explorer diverses méthodes de résolution de problèmes, telles que le brainstorming, la pensée latérale et les approches innovantes, permettant d'élaborer des solutions originales et adaptées aux situations complexes.

Module 5: Prise de Décision Collaborative
Intégrer les compétences en leadership et en travail d'équipe pour favoriser une prise de décision collective efficace, optimiser la communication et mettre en pratique des stratégies collaboratives dans des environnements professionnels dynamiques.

Instructors

alternatif.ma@gmail.com

4.4

96 Students

20 Courses

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About Course

Course Content

Module 1: Fondements de la Prise de Décision
Découvrir les principes de la prise de décision éclairée, analyser les différents modèles décisionnels et comprendre l'importance des biais cognitifs pour établir une base solide pour des choix judicieux.

1.1 Introduction aux Fondements de la Prise de Décision

1.2 Les Principes de la Décision Éclairée

1.3 Analyse des Modèles Décisionnels

1.4 L’Impact des Biais Cognitifs

1.5 Synthèse et Application des Concepts

Module 2: Identification et Analyse des Problèmes Complexes
Apprendre à identifier les problèmes sous-jacents dans des situations complexes, établir des critères pertinents et utiliser des outils analytiques pour décomposer et comprendre les enjeux.

2.1 Introduction à l’analyse des problèmes complexes

2.2 Techniques d’identification des problèmes sous-jacents

2.3 Utilisation d’outils analytiques pour décomposer les enjeux

2.4 Établissement de critères pertinents pour l’analyse

2.5 Études de cas et approches pratiques

Module 3: Évaluation des Risques et Avantager
Maîtriser les techniques d'évaluation des risques et avantages en recueillant des données pertinentes, en mesurant l'impact potentiel des décisions et en orientant le processus vers des résultats optimaux.

3.1 Introduction aux Évaluations des Risques et Avantages

3.2 Collecte et Analyse de Données Pertinentes

3.3 Techniques et Méthodes d’Évaluation des Risques

3.4 Analyse Approfondie des Avantages et Opportunités

3.5 Intégration des Évaluations dans la Prise de Décision

Module 4: Techniques de Résolution Créative
Explorer diverses méthodes de résolution de problèmes, telles que le brainstorming, la pensée latérale et les approches innovantes, permettant d'élaborer des solutions originales et adaptées aux situations complexes.

4.1 Introduction à la résolution créative

4.2 Techniques de brainstorming efficace

4.3 Pensée latérale et approche innovante

4.4 Utilisation d’outils visuels : cartes heuristiques et mind mapping

4.5 Application pratique et études de cas

Module 5: Prise de Décision Collaborative
Intégrer les compétences en leadership et en travail d'équipe pour favoriser une prise de décision collective efficace, optimiser la communication et mettre en pratique des stratégies collaboratives dans des environnements professionnels dynamiques.

5.1 Introduction à la Prise de Décision Collaborative

5.2 Fondements Théoriques et Modèles de Collaboration

5.3 Développement des Compétences en Leadership Collaboratif

5.4 Techniques de Communication et Gestion des Conflits

5.5 Ateliers Pratiques et Études de Cas Collaboratifs

Instructors

alternatif.ma@gmail.com

A Propos

liens utiles

Support

Support

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Module 1: Fondements de la Prise de Décision Découvrir les principes de la prise de décision éclairée, analyser les différents modèles décisionnels et comprendre l'importance des biais cognitifs pour établir une base solide pour des choix judicieux.

1.1 Introduction aux Fondements de la Prise de Décision

1.2 Les Principes de la Décision Éclairée

1.3 Analyse des Modèles Décisionnels

1.4 L’Impact des Biais Cognitifs

1.5 Synthèse et Application des Concepts

Module 2: Identification et Analyse des Problèmes Complexes Apprendre à identifier les problèmes sous-jacents dans des situations complexes, établir des critères pertinents et utiliser des outils analytiques pour décomposer et comprendre les enjeux.

2.1 Introduction à l’analyse des problèmes complexes

2.2 Techniques d’identification des problèmes sous-jacents

2.3 Utilisation d’outils analytiques pour décomposer les enjeux

2.4 Établissement de critères pertinents pour l’analyse

2.5 Études de cas et approches pratiques

Module 3: Évaluation des Risques et Avantager Maîtriser les techniques d'évaluation des risques et avantages en recueillant des données pertinentes, en mesurant l'impact potentiel des décisions et en orientant le processus vers des résultats optimaux.

3.1 Introduction aux Évaluations des Risques et Avantages

3.2 Collecte et Analyse de Données Pertinentes

3.3 Techniques et Méthodes d’Évaluation des Risques

3.4 Analyse Approfondie des Avantages et Opportunités

3.5 Intégration des Évaluations dans la Prise de Décision

Module 4: Techniques de Résolution Créative Explorer diverses méthodes de résolution de problèmes, telles que le brainstorming, la pensée latérale et les approches innovantes, permettant d'élaborer des solutions originales et adaptées aux situations complexes.

4.1 Introduction à la résolution créative

4.2 Techniques de brainstorming efficace

4.3 Pensée latérale et approche innovante

4.4 Utilisation d’outils visuels : cartes heuristiques et mind mapping

4.5 Application pratique et études de cas

Module 5: Prise de Décision Collaborative Intégrer les compétences en leadership et en travail d'équipe pour favoriser une prise de décision collective efficace, optimiser la communication et mettre en pratique des stratégies collaboratives dans des environnements professionnels dynamiques.

5.1 Introduction à la Prise de Décision Collaborative

5.2 Fondements Théoriques et Modèles de Collaboration

5.3 Développement des Compétences en Leadership Collaboratif

5.4 Techniques de Communication et Gestion des Conflits

5.5 Ateliers Pratiques et Études de Cas Collaboratifs

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Module 1: Fondements de la Prise de Décision
Découvrir les principes de la prise de décision éclairée, analyser les différents modèles décisionnels et comprendre l'importance des biais cognitifs pour établir une base solide pour des choix judicieux.

Module 2: Identification et Analyse des Problèmes Complexes
Apprendre à identifier les problèmes sous-jacents dans des situations complexes, établir des critères pertinents et utiliser des outils analytiques pour décomposer et comprendre les enjeux.

Module 3: Évaluation des Risques et Avantager
Maîtriser les techniques d'évaluation des risques et avantages en recueillant des données pertinentes, en mesurant l'impact potentiel des décisions et en orientant le processus vers des résultats optimaux.

Module 4: Techniques de Résolution Créative
Explorer diverses méthodes de résolution de problèmes, telles que le brainstorming, la pensée latérale et les approches innovantes, permettant d'élaborer des solutions originales et adaptées aux situations complexes.

Module 5: Prise de Décision Collaborative
Intégrer les compétences en leadership et en travail d'équipe pour favoriser une prise de décision collective efficace, optimiser la communication et mettre en pratique des stratégies collaboratives dans des environnements professionnels dynamiques.