Déléguer efficacement et en toute sérénité

About Course

Ce cours vise à enseigner aux professionnels les compétences essentielles pour déléguer efficacement tout en maintenant un climat de confiance et de sérénité. Vous apprendrez à identifier les tâches à déléguer, choisir les bonnes personnes, et établir des processus clairs pour un suivi optimal. En acquérant ces compétences, vous améliorerez votre productivité et celle de votre équipe tout en réduisant le stress lié à la gestion des responsabilités.

Course Content

Module 1: Comprendre les principes de la délégation

1.1 Introduction aux principes de la délégation
1.2 La délégation comme vecteur de leadership
1.3 Les bénéfices pour managers et équipes
1.4 Identifier et comprendre les obstacles
1.5 Stratégies pour une délégation réussie

Module 2: Identifier les tâches à déléguer

Module 3: Choisir les bonnes personnes pour la délégation

Module 4: Communiquer clairement les attentes

Module 5: Établir un suivi et fournir du feedback

Module 6: Surmonter les défis liés à la délégation

Module 7: Cultiver une culture de confiance et d’autonomie

Module 8: Évaluer et ajuster votre stratégie de délégation

Instructors

imane

0.0

251 Students

84 Courses

Déléguer efficacement et en toute sérénité

About Course

Course Content

Module 1: Comprendre les principes de la délégation

1.1 Introduction aux principes de la délégation

1.2 La délégation comme vecteur de leadership

1.3 Les bénéfices pour managers et équipes

1.4 Identifier et comprendre les obstacles

1.5 Stratégies pour une délégation réussie

Module 2: Identifier les tâches à déléguer

2.1 Introduction à l’identification des tâches à déléguer

2.2 Analyse de ses responsabilités et activités quotidiennes

2.3 Critères de sélection et priorisation des tâches

2.4 Différencier tâches stratégiques et opérationnelles

2.5 Outils et techniques d’analyse pour la délégation

2.6 Atelier pratique : Étude de cas et simulation de délégation

Module 3: Choisir les bonnes personnes pour la délégation

3.1 Introduction aux critères de sélection

3.2 Analyser les compétences et les aptitudes

3.3 Évaluer les intérêts professionnels et la motivation

3.4 Mesurer la charge de travail pour une distribution équilibrée

3.5 Atelier pratique : assigner les tâches de manière stratégique

Module 4: Communiquer clairement les attentes

4.1 Introduction à la communication dans la délégation

4.2 Techniques pour transmettre des instructions précises

4.3 Définir des objectifs et des délais réalistes

4.4 Adapter le message à votre interlocuteur

4.5 Utiliser le feedback pour renforcer la compréhension

Module 5: Établir un suivi et fournir du feedback

5.1 Introduction au suivi et au feedback

5.2 Élaborer des mécanismes de suivi efficaces

5.3 Techniques de feedback constructif

5.4 Mesurer la performance et ajuster les stratégies

5.5 Études de cas et exercices pratiques de suivi et feedback

Module 6: Surmonter les défis liés à la délégation

6.1 Introduction aux défis de la délégation

6.2 Comprendre l’impact du perfectionnisme

6.3 Gérer le contrôle excessif et la microgestion

6.4 Construire un climat de confiance

6.5 Stratégies pratiques pour surmonter les obstacles

Module 7: Cultiver une culture de confiance et d’autonomie

7.1 Introduction : Comprendre la confiance et l’autonomie

7.2 Encourager l’initiative et l’engagement

7.3 Responsabilisation et développement de l’autonomie

7.4 Communication transparente pour renforcer la confiance

7.5 Évaluation et ajustement pour une collaboration harmonieuse

Module 8: Évaluer et ajuster votre stratégie de délégation

8.1 Introduction aux indicateurs de performance en délégation

8.2 Collecte et analyse des retours d’expérience

8.3 Identification des axes d’amélioration

8.4 Ajuster votre stratégie de délégation

8.5 Plan d’action et suivi des ajustements

Instructors

imane

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