Management et Gestion de Projets : Fondamentaux et Pratiques

About Course

Ce programme offre une formation complète en management et gestion de projets en abordant les concepts fondamentaux, la planification stratégique, l’utilisation d’outils spécialisés, la gestion financière et le développement du leadership. Les participants apprendront à piloter efficacement des projets, à anticiper et à gérer les risques, tout en améliorant la communication et la coordination au sein des équipes.

Course Content

Module 1: Principes Fondamentaux du Management de Projets
Introduction aux concepts clés du management et de la gestion de projets. Ce module aborde les définitions, les objectifs essentiels, et les compétences requises pour démarrer dans le domaine.

1.1 Introduction au Management de Projets
1.2 Concepts Clés et Définitions
1.3 Objectifs et Enjeux des Projets
1.4 Compétences et Rôles en Gestion de Projets
1.5 Application Pratique et Synthèse des Concepts

Module 2: Planification et Organisation Stratégique
Exploration des techniques de planification et d'organisation qui aident à structurer un projet. Les apprenants découvriront les méthodes de définition des objectifs, de conception des plans et de gestion du temps et des ressources.

Module 3: Outils et Méthodes de Gestion de Projet
Présentation des principaux outils et approches méthodologiques, incluant les méthodologies traditionnelles et agiles. Les étudiants apprendront à utiliser ces outils pour suivre l'avancement et optimiser l'efficacité des projets.

Module 4: Gestion Financière et Budgétaire
Approfondissement des aspects financiers liés à la gestion de projets. Ce module couvre l'élaboration de budgets, l'allocation des ressources, l'analyse des coûts et la rentabilité, indispensables pour prendre des décisions éclairées.

Module 5: Communication et Leadership
Développement des compétences interpersonnelles et de leadership nécessaires pour diriger une équipe. Les participants apprendront à communiquer efficacement, à motiver leur équipe et à gérer les conflits dans un environnement de projet.

Module 6: Suivi, Évaluation et Gestion des Risques
Mise en place de méthodes de suivi et d'évaluation pour garantir la qualité et la réussite des projets. Ce module aborde l'identification des risques, la planification de leurs mitigations et l'analyse des performances pour l'amélioration continue.

Instructors

imane

0.0

252 Students

84 Courses

Management et Gestion de Projets : Fondamentaux et Pratiques

About Course

Course Content

Module 1: Principes Fondamentaux du Management de Projets Introduction aux concepts clés du management et de la gestion de projets. Ce module aborde les définitions, les objectifs essentiels, et les compétences requises pour démarrer dans le domaine.

1.1 Introduction au Management de Projets

1.2 Concepts Clés et Définitions

1.3 Objectifs et Enjeux des Projets

1.4 Compétences et Rôles en Gestion de Projets

1.5 Application Pratique et Synthèse des Concepts

Module 2: Planification et Organisation Stratégique Exploration des techniques de planification et d'organisation qui aident à structurer un projet. Les apprenants découvriront les méthodes de définition des objectifs, de conception des plans et de gestion du temps et des ressources.

2.1 Introduction à la Planification Stratégique

2.2 Analyse du Contexte et Définition des Objectifs

2.3 Conception des Plans d’Action

2.4 Gestion des Ressources et Allocation Stratégique

2.5 Techniques de Gestion du Temps et des Priorités

2.6 Suivi de l’Avancement et Ajustement des Stratégies

Module 3: Outils et Méthodes de Gestion de Projet Présentation des principaux outils et approches méthodologiques, incluant les méthodologies traditionnelles et agiles. Les étudiants apprendront à utiliser ces outils pour suivre l'avancement et optimiser l'efficacité des projets.

3.1 Introduction aux outils et méthodes de gestion de projet

3.2 Les méthodologies traditionnelles : principes et outils

3.2 Les méthodologies traditionnelles : principes et outils

3.3 Les méthodologies agiles : fondements et pratiques

3.4 Outils numériques et logiciels de gestion

3.5 Intégration, suivi et évaluation de la performance

Module 4: Gestion Financière et Budgétaire Approfondissement des aspects financiers liés à la gestion de projets. Ce module couvre l'élaboration de budgets, l'allocation des ressources, l'analyse des coûts et la rentabilité, indispensables pour prendre des décisions éclairées.

4.1 Introduction à la gestion financière de projet

4.2 Élaboration et planification des budgets de projet

4.3 Allocation et optimisation des ressources

4.4 Analyse des coûts et évaluation de la rentabilité

4.5 Prise de décisions financières éclairées

Module 5: Communication et Leadership Développement des compétences interpersonnelles et de leadership nécessaires pour diriger une équipe. Les participants apprendront à communiquer efficacement, à motiver leur équipe et à gérer les conflits dans un environnement de projet.

5.1 Fondamentaux de la Communication

5.2 Compétences Interpersonnelles et Écoute Active

5.3 Leadership Inspirant et Motivation de l’Équipe

5.4 Gestion des Conflits et Négociation

5.4 Gestion des Conflits et Négociation

5.5 Communication en Situation de Crise et Adaptabilité

6.1 Introduction au Suivi, à l’Évaluation et à la Gestion des Risques

6.2 Méthodes et Outils de Suivi de Projet

6.3 Évaluation des Performances et Indicateurs Clés

6.4 Identification et Analyse des Risques

6.5 Stratégies et Plans de Mitigation des Risques

6.6 Intégration du Suivi et de l’Évaluation dans le Cycle de Vie du Projet