Mettre en place un système de délégation performant

About Course

Ce cours offre une approche pratique et structurée pour maîtriser l’art de la délégation. Vous apprendrez les principes fondamentaux, les outils et les techniques pour déléguer efficacement, tout en maintenant la motivation et la performance au sein de votre équipe. Destiné aux managers et leaders, ce programme vise à améliorer vos compétences en gestion pour maximiser la productivité et renforcer la collaboration.

Course Content

Module 1: Comprendre les bases de la délégation
Explorez les principes fondamentaux de la délégation : pourquoi elle est essentielle, ses bénéfices et les raisons pour lesquelles elle est souvent mal exécutée. Vous apprendrez à identifier les tâches adaptées à la délégation et à comprendre le rôle du manager dans ce processus.

1.1 Introduction à la délégation
1.2 Les bénéfices d’une délégation bien exécutée
1.3 Identifier les tâches à déléguer
1.4 Comprendre le rôle du manager
1.5 Anticiper et éviter les erreurs courantes

Module 2: Identifier les tâches et les collaborateurs adaptés
Découvrez comment évaluer les tâches à déléguer et choisir les bonnes personnes pour les réaliser. Ce module vous aidera à analyser les compétences, les intérêts et le niveau de préparation des membres de votre équipe pour une délégation réussie.

Module 3: Communiquer clairement les attentes
Apprenez à transmettre des instructions claires et précises pour garantir une compréhension commune des objectifs, des échéances et des responsabilités. Ce module met l'accent sur l'importance de la communication dans le processus de délégation.

Module 4: Assurer un suivi et fournir un feedback
Maîtrisez les techniques pour suivre efficacement les progrès sans microgérer. Vous apprendrez également à donner un feedback constructif qui motive et développe les compétences de vos collaborateurs.

Module 5: Gérer les obstacles et ajuster le processus
Identifiez les défis courants liés à la délégation, tels que le manque de confiance ou les erreurs fréquentes. Ce module vous fournira des stratégies pour surmonter ces obstacles et ajuster votre approche en fonction des besoins.

Module 6: Créer une culture de délégation durable
Découvrez comment intégrer la délégation dans la culture de votre organisation pour encourager l'autonomie et la responsabilisation à long terme. Vous apprendrez à établir des pratiques qui favorisent une collaboration continue et des performances élevées.

Instructors

Abdlakrim Bsili

0.0

4 Students

3 Courses

Mettre en place un système de délégation performant

About Course

Course Content

1.1 Introduction à la délégation

1.2 Les bénéfices d’une délégation bien exécutée

1.3 Identifier les tâches à déléguer

1.4 Comprendre le rôle du manager

1.5 Anticiper et éviter les erreurs courantes

2.1 Comprendre les critères de sélection des tâches

2.2 Évaluer la complexité et la pertinence des tâches

2.3 Analyser les compétences et les aptitudes des collaborateurs

2.4 Identifier les intérêts et la disposition à la délégation

2.5 Adapter la délégation au profil de l’équipe

2.6 Mise en pratique : étude de cas sur l’identification des tâches et des talents

Module 3: Communiquer clairement les attentes Apprenez à transmettre des instructions claires et précises pour garantir une compréhension commune des objectifs, des échéances et des responsabilités. Ce module met l'accent sur l'importance de la communication dans le processus de délégation.

3.1 Introduction à la communication des attentes

3.2 Clarifier les objectifs et définir les responsabilités

3.3 Techniques et stratégies de communication efficace

3.4 Utilisation des outils et supports de communication

3.5 Validation de la compréhension et ajustements

Module 4: Assurer un suivi et fournir un feedback Maîtrisez les techniques pour suivre efficacement les progrès sans microgérer. Vous apprendrez également à donner un feedback constructif qui motive et développe les compétences de vos collaborateurs.

4.1 Introduction au suivi et au feedback dans la délégation

4.2 Techniques de suivi sans microgestion

4.3 Feedback constructif : principes et pratiques

4.4 Études de cas et mise en pratique

Module 5: Gérer les obstacles et ajuster le processus Identifiez les défis courants liés à la délégation, tels que le manque de confiance ou les erreurs fréquentes. Ce module vous fournira des stratégies pour surmonter ces obstacles et ajuster votre approche en fonction des besoins.

5.1 Introduction aux obstacles de la délégation

5.2 Identifier et analyser les sources d’obstacles

5.3 Stratégies pour surmonter le manque de confiance et la résistance

5.4 Adapter et ajuster le processus de délégation

5.5 Mise en place d’un suivi et feedback constructif

6.1 Introduction à la culture de la délégation durable

6.2 Définir une vision partagée de la délégation

6.3 Mettre en place des politiques et processus favorables

6.4 Impliquer et autonomiser les collaborateurs

6.5 Suivi, évaluation et ajustement des pratiques de délégation

Instructors

Abdlakrim Bsili

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Support

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Module 3: Communiquer clairement les attentes
Apprenez à transmettre des instructions claires et précises pour garantir une compréhension commune des objectifs, des échéances et des responsabilités. Ce module met l'accent sur l'importance de la communication dans le processus de délégation.

Module 4: Assurer un suivi et fournir un feedback
Maîtrisez les techniques pour suivre efficacement les progrès sans microgérer. Vous apprendrez également à donner un feedback constructif qui motive et développe les compétences de vos collaborateurs.

Module 5: Gérer les obstacles et ajuster le processus
Identifiez les défis courants liés à la délégation, tels que le manque de confiance ou les erreurs fréquentes. Ce module vous fournira des stratégies pour surmonter ces obstacles et ajuster votre approche en fonction des besoins.