Gestion des PME : Concepts et Pratiques

About Course

Ce cours aborde les principaux aspects de la gestion des Petites et Moyennes Entreprises (PME), en mettant l’accent sur les compétences et les stratégies nécessaires pour diriger et développer avec succès une PME. Les participants apprendront à gérer les finances, le marketing, les ressources humaines et les opérations, tout en découvrant les meilleures pratiques et les outils pour assurer la croissance et la durabilité de l’entreprise.

Course Content

Introduction à la Gestion des PME

Qu’est-ce qu’une PME ?
1.2 L’importance des PME dans l’économie
1.3 Les défis spécifiques des PME
1.4 Les compétences fondamentales pour gérer une PME
1.5 Études de cas : Exemples de PME prospères

Module 2: Planification Stratégique pour les PME

Module 3: Gestion Financière dans les PME

Module 4: Marketing et Développement Commercial

Module 5: Gestion des Ressources Humaines

5.1 Introduction à la Gestion des Ressources Humaines dans les PME
5.2 Recrutement et Sélection des Talents
5.3 Formation et Développement des Employés
5.4 Motivation et Engagement des Employés
5.5 Gestion des Performances
5.6 Rétention des Talents
5.7 Gestion des Conflits et des Relations de Travail
5.8 Conformité et Aspects Juridiques en Ressources Humaines
5.9 Créer une Culture d’Entreprise Positive

Module 6: Gestion des Opérations et de la Production

6.1 Introduction à la gestion des opérations
6.2 Concepts clés de la gestion de la production
6.3 Optimisation des processus opérationnels
6.4 Gestion de la chaîne d’approvisionnement
6.5 Gestion des stocks et contrôle des ressources
6.6 Assurance qualité et gestion des standards
6.7 Technologie et automatisation dans les opérations
6.8 Gestion des risques opérationnels
6.9 Indicateurs de performance et amélioration continue
6.10 Études de cas : Gestion des opérations réussie

Module 7: Innovation et Gestion du Changement

Module 8: Développement Durable et Responsabilité Sociétale

Instructors

alternatif.ma@gmail.com

4.4

78 Students

18 Courses

Gestion des PME : Concepts et Pratiques

About Course

Course Content

Introduction à la Gestion des PME

Qu’est-ce qu’une PME ?

1.2 L’importance des PME dans l’économie

1.3 Les défis spécifiques des PME

1.4 Les compétences fondamentales pour gérer une PME

1.5 Études de cas : Exemples de PME prospères

Module 2: Planification Stratégique pour les PME

2.1 Introduction à la planification stratégique

2.2 Définir des objectifs stratégiques clairs

2.3 Analyse SWOT : Comprendre les forces, faiblesses, opportunités et menaces

2.4 Formulation de stratégies adaptées aux PME

2.5 Mise en œuvre des plans stratégiques

2.6 Évaluation et ajustement des performances stratégiques

2.7 Études de cas : Succès et échecs de la planification stratégique dans les PME

Module 3: Gestion Financière dans les PME

3.1 Introduction à la Gestion Financière en PME

3.2 Comprendre les États Financiers

3.3 Gestion de Trésorerie dans une PME

3.4 Budgétisation et Planification Financière

3.5 Analyse de Rentabilité et Indicateurs Financiers

3.6 Stratégies de Financement pour les PME

3.7 Gestion des Risques Financiers

3.8 Audit et Contrôle Financier

Module 4: Marketing et Développement Commercial

4.1 Introduction au Marketing pour les PME

4.2 Recherche de Marché et Analyse des Besoins Clients

4.3 Positionnement et Proposition de Valeur

4.4 Stratégies de Promotion pour les PME

4.5 Utilisation du Marketing Digital

4.6 Gestion des Relations Clients (CRM) pour les PME

4.7 Techniques de Développement Commercial

4.8 Mesurer et Évaluer l’Efficacité Marketing

Module 5: Gestion des Ressources Humaines

5.1 Introduction à la Gestion des Ressources Humaines dans les PME

5.2 Recrutement et Sélection des Talents

5.3 Formation et Développement des Employés

5.4 Motivation et Engagement des Employés

5.5 Gestion des Performances

5.6 Rétention des Talents

5.7 Gestion des Conflits et des Relations de Travail

5.8 Conformité et Aspects Juridiques en Ressources Humaines

5.9 Créer une Culture d’Entreprise Positive

Module 6: Gestion des Opérations et de la Production

6.1 Introduction à la gestion des opérations

6.2 Concepts clés de la gestion de la production

6.3 Optimisation des processus opérationnels

6.4 Gestion de la chaîne d’approvisionnement

6.5 Gestion des stocks et contrôle des ressources

6.6 Assurance qualité et gestion des standards

6.7 Technologie et automatisation dans les opérations

6.8 Gestion des risques opérationnels

6.9 Indicateurs de performance et amélioration continue

6.10 Études de cas : Gestion des opérations réussie

Module 7: Innovation et Gestion du Changement

7.1 Introduction à l’Innovation dans les PME

7.2 Les Fondements de la Gestion du Changement

7.3 Techniques et Outils d’Innovation

7.4 Intégration de l’Innovation dans la Stratégie PME

7.5 Accompagner la Transition et Gérer la Résistance

7.6 Études de Cas et Retours d’Expérience

Module 8: Développement Durable et Responsabilité Sociétale

8.1 Introduction au Développement Durable et à la RSE

8.2 Enjeux Économiques, Sociaux et Environnementaux pour les PME

8.3 Stratégies d’Intégration de la RSE dans les PME

8.4 Outils et Méthodologies de Suivi de la Performance Durable

8.5 Études de Cas et Bonnes Pratiques en Développement Durable

Instructors

alternatif.ma@gmail.com

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