Finance d’entreprise, marchés financiers et mutation bancaire

About Course

Investir, financer et créer de la valeur sont les trois questions centrales de la finance d’entreprise. Ce cours en pose les bases : la valeur temporelle de l’argent et l’actualisation, l’évaluation des projets d’investissement, les leviers de la création de valeur et le fonctionnement des actions et des obligations. Il les replace dans leur environnement en retraçant la mutation du système bancaire français.

Les modules du cours

• Actions et obligations : mécanismes, droits, risques et portefeuille : Comprendre les mécanismes, les droits et les risques de ces titres et les principes d’un portefeuille.
• Capital budgeting : évaluer et prioriser les projets d’investissement : Évaluer, sélectionner et prioriser les projets d’investissement de l’entreprise.
• Création de valeur : leviers, mesures et valeur partagée : Identifier les leviers et les mesures de la création de valeur, y compris la valeur partagée.
• Système bancaire français : de Glass-Steagall à la banque universelle : Retracer le passage de la séparation des activités bancaires à la domination de la banque universelle.
• La valeur temporelle de l’argent : capitalisation, actualisation et VAN : Maîtriser capitalisation, actualisation et valeur actuelle nette pour comparer des flux dans le temps.

Ce que vous apprendrez

• Appliquer capitalisation, actualisation et calcul de la VAN.
• Évaluer et prioriser des projets d’investissement.
• Mesurer et piloter la création de valeur de l’entreprise.
• Comprendre le fonctionnement des actions, des obligations et d’un portefeuille.
• Situer l’entreprise dans l’évolution du système bancaire.

À qui s’adresse ce cours

• Dirigeants et managers qui arbitrent des décisions d’investissement.
• Cadres financiers et banquiers qui veulent consolider leurs fondamentaux.
• Entrepreneurs en recherche de financement ou en dialogue avec leur banque.

Chaque module comprend une synthèse, une carte mentale, un support PDF, une étude de cas, un plan d’action 30-60-90 jours et un quiz de 10 questions (seuil de réussite : 70 %). Ce cours est intégré au programme Executive MBA Management et Leadership de l’École du Management.