De l’idée à l’impact : entrepreneuriat et design thinking

Opportunité d'affaires, design thinking, MVP et expérimentation : une méthode concrète pour transformer une idée en projet à impact.

About Course

L’entrepreneuriat est la capacité à identifier des problèmes là où d’autres voient des obstacles, puis à y apporter des solutions concrètes qui créent une valeur économique et sociétale. Ce cours vous accompagne de l’idée à l’impact : reconnaître une opportunité, comprendre les besoins grâce au design thinking, tester vos hypothèses avec un MVP et adopter les pratiques qui rendent un projet viable. Le parcours privilégie une approche pragmatique : avancer par petites expériences, apprendre de chaque retour du terrain et prendre des décisions fondées sur des données réelles plutôt que sur des intuitions.

Les modules du cours

  • Design Thinking : résoudre des problèmes complexes en partant des besoins humains.
  • Entrepreneuriat : de l’idée à l’impact : développer l’état d’esprit, la méthode et les outils de l’entrepreneur.
  • Expérimentation entrepreneuriale : tester vos hypothèses, du MVP à la décision fondée sur des données réelles.
  • La pratique de l’entrepreneuriat : dépasser les mythes et s’appuyer sur l’apprentissage et l’équipe.
  • Reconnaître une opportunité d’affaires : passer une idée au filtre du besoin, de la faisabilité et de la viabilité.

Ce que vous apprendrez

  • Distinguer une simple idée d’une véritable opportunité d’affaires.
  • Appliquer les étapes du design thinking à un problème réel.
  • Formuler des hypothèses et concevoir des expériences rapides et peu coûteuses.
  • Construire et exploiter un produit minimum viable (MVP).
  • Adopter les attitudes et méthodes des entrepreneurs qui réussissent.

À qui s’adresse ce cours

  • Porteurs de projet et créateurs d’entreprise.
  • Cadres intrapreneurs chargés de lancer une nouvelle offre ou activité.
  • Dirigeants qui veulent insuffler une culture d’innovation dans leur équipe.

Chaque module comprend une synthèse, une carte mentale, un support PDF, une étude de cas, un plan d’action 30-60-90 jours et un quiz de 10 questions (seuil de réussite : 70 %). Ce cours est intégré au programme Executive MBA CMO Program de l’École du Management.

Show More

Course Content

Design Thinking : résoudre les problèmes complexes en partant de l’humain
Design Thinking : résoudre les problèmes complexes en partant de l'humain : synthèse, carte mentale, support PDF, étude de cas, plan d'action et quiz de validation.

  • Synthèse du module, carte mentale et support PDF
  • Étude de cas et plan d’action
  • Quiz de validation – Design Thinking : résoudre les problèmes complexes en partant de l’humain

Entrepreneuriat : de l’idée à l’impact, état d’esprit, méthode et outils
Entrepreneuriat : de l'idée à l'impact, état d'esprit, méthode et outils : synthèse, carte mentale, support PDF, étude de cas, plan d'action et quiz de validation.

Expérimentation entrepreneuriale : tester ses hypothèses, du MVP à la décision
Expérimentation entrepreneuriale : tester ses hypothèses, du MVP à la décision : synthèse, carte mentale, support PDF, étude de cas, plan d'action et quiz de validation.

La pratique de l’entrepreneuriat : du mythe à la réalité
La pratique de l'entrepreneuriat : du mythe à la réalité : synthèse, carte mentale, support PDF, étude de cas, plan d'action et quiz de validation.

Reconnaître une opportunité d’affaires : de l’idée à la réalité
Reconnaître une opportunité d'affaires : de l'idée à la réalité : synthèse, carte mentale, support PDF, étude de cas, plan d'action et quiz de validation.

Instructors

I

imane

0.0
33 Students
129 Courses

Want to receive push notifications for all major on-site activities?

✕