IA & Transformation des Entreprises : de l’expérimentation à la réinvention

Comprenez le spectre de l'IA, choisissez votre stratégie d'adoption, pilotez le changement et mesurez la valeur créée dans votre organisation.

About Course

La transformation des entreprises par l’intelligence artificielle désigne le passage, structuré et piloté, d’usages isolés de l’IA à une réinvention des processus, de la relation client et du modèle d’affaires. Ce cours vous donne une vision complète et opérationnelle : du spectre des technologies d’IA aux stratégies d’adoption, de la gouvernance à la conduite du changement, jusqu’aux tendances qui redessineront votre secteur.

Ce que vous apprendrez

  • Distinguer IA étroite, IA générale et superintelligence, ainsi que les grandes familles technologiques (machine learning, deep learning, IA générative, IA agentique).
  • Choisir l’archétype stratégique adapté à votre organisation : pionnier, adopteur rapide ou suiveur prudent.
  • Construire une feuille de route IA à partir des cinq questions fondatrices et d’une matrice valeur/complexité.
  • Conduire les cinq phases d’adoption, du diagnostic à l’optimisation, en sécurisant la phase pilote.
  • Mettre en place une gouvernance IA de confiance et mesurer un ROI multidimensionnel.
  • Transformer la résistance au changement en levier grâce au modèle ADKAR et aux ambassadeurs IA.

À qui s’adresse cette formation

  • Dirigeants et membres de comités de direction au Maroc et en Afrique francophone.
  • Managers et responsables de fonctions métier ou support appelés à porter des projets IA.
  • Entrepreneurs et dirigeants de PME souhaitant intégrer l’IA dans leur modèle d’affaires.
  • Responsables transformation, innovation ou systèmes d’information.

Compétences développées

  • Vision stratégique de l’IA et arbitrage Make/Buy/Partner
  • Priorisation des cas d’usage et pilotage d’une feuille de route
  • Gouvernance, éthique et conformité des systèmes d’IA
  • Conduite du changement et animation d’une culture IA

Le module comprend une synthèse structurée, une carte mentale, un support PDF, une étude de cas inspirée du contexte africain, une fiche réflexion assortie d’un plan d’action 30-60-90 jours et un quiz de validation de 10 questions pour vérifier vos acquis.

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Course Content

Synthèse et évaluation
Synthèse du module, carte mentale, support PDF, étude de cas, plan d'action et quiz de validation.

  • Synthèse du module, carte mentale et support PDF
  • Étude de cas et plan d’action
  • Quiz de validation – IA & Transformation des Entreprises

Instructors

A

ayda

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