Décisions Éclairées et Résolution de Problèmes Complexes

About Course

La formation « Décisions Éclairées et Résolution de Problèmes Complexes » de l’École du Management vous apporte des compétences professionnelles essentielles pour progresser dans votre carrière. Conçue par des experts et adaptée au contexte marocain, cette formation allie théorie et pratique pour un impact immédiat.

Ce que vous apprendrez

Au terme de cette formation, vous serez capable de :

Les compétences clés pour progresser dans votre carrière
Les outils et méthodes applicables immédiatement
Les bonnes pratiques issues de cas concrets
Le développement de votre réseau professionnel
Les tendances et innovations dans votre domaine

À qui s’adresse cette formation

Professionnels souhaitant monter en compétences
Managers et cadres en développement
Toute personne cherchant à progresser professionnellement

Compétences développées

Adaptabilité
Résolution de problèmes
Communication professionnelle
Esprit d’analyse

Cette formation est dispensée en présentiel et à distance, avec un accompagnement personnalisé tout au long du parcours. Les modules sont animés par des formateurs expérimentés, experts dans leur domaine, et s’appuient sur des cas pratiques issus du contexte marocain et international.

Rejoignez l’École du Management et donnez un nouvel élan à votre carrière. Nos formations sont reconnues par les entreprises marocaines et internationales pour leur qualité pédagogique et leur impact concret sur les compétences professionnelles.

Ce programme vise à développer la capacité à prendre des décisions judicieuses et à résoudre des problèmes complexes dans des contextes variés. Les apprenants exploreront les fondements de la prise de décision, l’analyse approfondie des problèmes, et l’utilisation d’outils et de méthodes innovants pour intégrer efficacement ces compétences dans des environnements collaboratifs.

Formations complémentaires

Formation management et leadership — École du Management Maroc

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Course Content

Module 1: Fondements de la Prise de Décision
Découvrir les principes de la prise de décision éclairée, analyser les différents modèles décisionnels et comprendre l'importance des biais cognitifs pour établir une base solide pour des choix judicieux.

1.1 Introduction aux Fondements de la Prise de Décision
1.2 Les Principes de la Décision Éclairée
1.3 Analyse des Modèles Décisionnels
1.4 L’Impact des Biais Cognitifs
1.5 Synthèse et Application des Concepts

Module 2: Identification et Analyse des Problèmes Complexes
Apprendre à identifier les problèmes sous-jacents dans des situations complexes, établir des critères pertinents et utiliser des outils analytiques pour décomposer et comprendre les enjeux.

Module 3: Évaluation des Risques et Avantager
Maîtriser les techniques d'évaluation des risques et avantages en recueillant des données pertinentes, en mesurant l'impact potentiel des décisions et en orientant le processus vers des résultats optimaux.

Module 4: Techniques de Résolution Créative
Explorer diverses méthodes de résolution de problèmes, telles que le brainstorming, la pensée latérale et les approches innovantes, permettant d'élaborer des solutions originales et adaptées aux situations complexes.

Module 5: Prise de Décision Collaborative
Intégrer les compétences en leadership et en travail d'équipe pour favoriser une prise de décision collective efficace, optimiser la communication et mettre en pratique des stratégies collaboratives dans des environnements professionnels dynamiques.

Instructors

ÉD

École du Management

4.4

52 Étudiants

35 Courses

École du Management est le pôle formation du Groupe Aydi, leader marocain en conseil, formation et accompagnement des entreprises. Depuis plus de 15 ans, nous formons les dirigeants, managers et cadres à travers des programmes certifiants en leadership, management, marketing, communication et développement professionnel. Nos formations combinent expertise terrain, pédagogie innovante et accompagnement personnalisé pour transformer le potentiel en performance.

Décisions Éclairées et Résolution de Problèmes Complexes

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Ce que vous apprendrez

À qui s’adresse cette formation

Compétences développées

Formations complémentaires

Formations similaires

Course Content

Module 1: Fondements de la Prise de Décision Découvrir les principes de la prise de décision éclairée, analyser les différents modèles décisionnels et comprendre l'importance des biais cognitifs pour établir une base solide pour des choix judicieux.

1.1 Introduction aux Fondements de la Prise de Décision

1.2 Les Principes de la Décision Éclairée

1.3 Analyse des Modèles Décisionnels

1.4 L’Impact des Biais Cognitifs

1.5 Synthèse et Application des Concepts

Module 2: Identification et Analyse des Problèmes Complexes Apprendre à identifier les problèmes sous-jacents dans des situations complexes, établir des critères pertinents et utiliser des outils analytiques pour décomposer et comprendre les enjeux.

2.1 Introduction à l’analyse des problèmes complexes

2.2 Techniques d’identification des problèmes sous-jacents

2.3 Utilisation d’outils analytiques pour décomposer les enjeux

2.4 Établissement de critères pertinents pour l’analyse

2.5 Études de cas et approches pratiques

Module 3: Évaluation des Risques et Avantager Maîtriser les techniques d'évaluation des risques et avantages en recueillant des données pertinentes, en mesurant l'impact potentiel des décisions et en orientant le processus vers des résultats optimaux.

3.1 Introduction aux Évaluations des Risques et Avantages

3.2 Collecte et Analyse de Données Pertinentes

3.3 Techniques et Méthodes d’Évaluation des Risques

3.4 Analyse Approfondie des Avantages et Opportunités

3.5 Intégration des Évaluations dans la Prise de Décision

Module 4: Techniques de Résolution Créative Explorer diverses méthodes de résolution de problèmes, telles que le brainstorming, la pensée latérale et les approches innovantes, permettant d'élaborer des solutions originales et adaptées aux situations complexes.

4.1 Introduction à la résolution créative

4.2 Techniques de brainstorming efficace

4.3 Pensée latérale et approche innovante

4.4 Utilisation d’outils visuels : cartes heuristiques et mind mapping

4.5 Application pratique et études de cas

Module 5: Prise de Décision Collaborative Intégrer les compétences en leadership et en travail d'équipe pour favoriser une prise de décision collective efficace, optimiser la communication et mettre en pratique des stratégies collaboratives dans des environnements professionnels dynamiques.

5.1 Introduction à la Prise de Décision Collaborative

5.2 Fondements Théoriques et Modèles de Collaboration

5.3 Développement des Compétences en Leadership Collaboratif

5.4 Techniques de Communication et Gestion des Conflits

5.5 Ateliers Pratiques et Études de Cas Collaboratifs