Le Manager Coach : Développer le Potentiel de vos Équipes

About Course

Ce programme vise à doter les managers des compétences nécessaires pour adopter une posture de coach, favorisant l’autonomie, l’engagement et la performance de leurs équipes. À travers des outils pratiques, des techniques d’écoute active et des méthodes de coaching, les participants apprendront à guider leurs collaborateurs vers l’atteinte de leurs objectifs individuels et collectifs.

Course Content

Module 1: Comprendre le rôle du manager coach
Explorez les différences entre le management traditionnel et le management basé sur le coaching. Découvrez comment cette approche peut transformer vos relations avec vos équipes en stimulant leur engagement et leur développement personnel.

1.1 Introduction au rôle du manager coach
1.2 Management traditionnel vs. management coach
1.3 L’impact du coaching sur l’engagement des équipes
1.4 Les compétences clés d’un manager coach
1.5 Intégrer la posture de manager coach dans votre quotidien

Module 2: Les fondamentaux du coaching
Apprenez les principes clés du coaching, notamment l'écoute active, le questionnement puissant et la création d'un cadre de confiance. Ces compétences sont essentielles pour instaurer un dialogue ouvert et constructif avec vos collaborateurs.

Module 3: Développer une posture de coach
Découvrez comment adopter une posture de coach dans votre quotidien de manager. Travaillez sur votre attitude, votre langage et votre capacité à encourager l'autonomie et la prise de responsabilité au sein de votre équipe.

Module 4: Techniques de communication et feedback
Maîtrisez les techniques de communication efficaces pour inspirer et motiver vos collaborateurs. Apprenez également à donner un feedback constructif qui favorise l'amélioration continue et renforce la confiance.

Module 5: Accompagner le développement des compétences
Découvrez comment identifier les besoins de développement de vos équipes et les soutenir dans l'acquisition de nouvelles compétences. Apprenez à créer des plans de développement personnalisés et à suivre leur progression.

Module 6: Gérer les résistances et les conflits
Acquérez des outils pour gérer les résistances au changement et résoudre les conflits au sein de votre équipe. Apprenez à transformer les situations difficiles en opportunités de croissance collective.

Module 7: Créer une culture du coaching au sein de l’entreprise
Explorez comment intégrer durablement les pratiques de coaching dans votre organisation. Apprenez à promouvoir une culture d'apprentissage continu et de collaboration au sein de vos équipes.

Module 8: Évaluer votre impact en tant que manager coach
Apprenez à mesurer l'impact de votre posture de coach sur vos équipes et sur les performances globales. Identifiez des indicateurs clairs et développez une approche d'amélioration continue.

Instructors

Abdlakrim Bsili

0.0

139 Students

4 Courses

Le Manager Coach : Développer le Potentiel de vos Équipes

About Course

Course Content

Module 1: Comprendre le rôle du manager coach Explorez les différences entre le management traditionnel et le management basé sur le coaching. Découvrez comment cette approche peut transformer vos relations avec vos équipes en stimulant leur engagement et leur développement personnel.

1.1 Introduction au rôle du manager coach

1.2 Management traditionnel vs. management coach

1.3 L’impact du coaching sur l’engagement des équipes

1.4 Les compétences clés d’un manager coach

1.5 Intégrer la posture de manager coach dans votre quotidien

Module 2: Les fondamentaux du coaching Apprenez les principes clés du coaching, notamment l'écoute active, le questionnement puissant et la création d'un cadre de confiance. Ces compétences sont essentielles pour instaurer un dialogue ouvert et constructif avec vos collaborateurs.

2.1 Introduction aux fondamentaux du coaching

2.2 L’art de l’écoute active

2.3 Maîtriser le questionnement puissant

2.4 Créer un cadre de confiance

2.5 Exercices pratiques et mise en situation

Module 3: Développer une posture de coach Découvrez comment adopter une posture de coach dans votre quotidien de manager. Travaillez sur votre attitude, votre langage et votre capacité à encourager l'autonomie et la prise de responsabilité au sein de votre équipe.

3.1 Introduction à la posture de coach

3.2 Développer une attitude de coach

3.3 Le langage du coach : communication inspirante

3.4 Encourager l’autonomie et la prise de responsabilité

3.5 Surmonter les obstacles dans la posture de coach

3.6 Mise en pratique et études de cas

Module 4: Techniques de communication et feedback Maîtrisez les techniques de communication efficaces pour inspirer et motiver vos collaborateurs. Apprenez également à donner un feedback constructif qui favorise l'amélioration continue et renforce la confiance.

4.1 Les fondements de la communication efficace

4.2 L’écoute active et l’empathie

4.3 Techniques pour inspirer et motiver

4.4 L’art du feedback constructif

4.5 Adapter sa communication aux situations complexes

4.6 Vers une culture de l’amélioration continue

Module 5: Accompagner le développement des compétences Découvrez comment identifier les besoins de développement de vos équipes et les soutenir dans l'acquisition de nouvelles compétences. Apprenez à créer des plans de développement personnalisés et à suivre leur progression.

5.1 Introduction au développement des compétences

5.2 Identification des besoins de développement

5.3 Élaboration de plans de développement personnalisés

5.4 Mise en œuvre et suivi des plans de développement

5.5 Mesure des résultats et ajustements continus

Module 6: Gérer les résistances et les conflits Acquérez des outils pour gérer les résistances au changement et résoudre les conflits au sein de votre équipe. Apprenez à transformer les situations difficiles en opportunités de croissance collective.

6.1 Introduction aux résistances et aux conflits

6.2 Identifier les signaux d’alerte

6.3 Analyser les causes et dynamiques

6.4 Techniques de communication en situation de tension

6.5 Stratégies de résolution et de médiation

6.6 Mise en œuvre et suivi d’un plan d’action

Module 7: Créer une culture du coaching au sein de l’entreprise Explorez comment intégrer durablement les pratiques de coaching dans votre organisation. Apprenez à promouvoir une culture d'apprentissage continu et de collaboration au sein de vos équipes.

7.1 Introduction à la culture du coaching

7.2 Les piliers d’une culture du coaching

7.3 Stratégies d’intégration du coaching

7.4 Promouvoir l’engagement et la collaboration

7.5 Mesurer l’impact et pérenniser la pratique

Module 8: Évaluer votre impact en tant que manager coach Apprenez à mesurer l'impact de votre posture de coach sur vos équipes et sur les performances globales. Identifiez des indicateurs clairs et développez une approche d'amélioration continue.

8.1 Introduction à l’évaluation de l’impact en management coaching

8.2 Identification des indicateurs pertinents

8.3 Outils et techniques d’évaluation

8.4 Analyse et interprétation des résultats

8.5 Mise en place d’une démarche d’amélioration continue