Leadership et management : théories, styles et changement

Des théories du leadership au leadership stratégique et positif, jusqu'à la conduite du changement avec le modèle de Kotter.

About Course

Le management fait fonctionner l’organisation ; le leadership lui donne une direction et l’aide à se transformer. Ce cours articule ces deux rôles complémentaires. Il part des grandes théories du leadership pour aborder le leadership stratégique, le leadership positif et la conduite du changement, avec des repères concrets pour faire évoluer votre propre pratique.

Les modules du cours

  • Leadership stratégique : vision, décision, mobilisation et influence : Anticiper les mutations, trancher, mobiliser les équipes et exercer une influence au service de la stratégie.
  • Leadership positif : transformer l’humain et la performance durable : Placer l’être humain au centre pour construire une performance durable.
  • Leadership du changement : modèle de Kotter et gestion des résistances : Conduire le passage d’un état présent à un état souhaité avec le modèle de Kotter et gérer les résistances.
  • Leadership et management : les clés d’une performance durable : Comprendre la complémentarité entre management et leadership pour une performance durable.
  • Théories du leadership : des traits au leadership transformationnel : Parcourir les modèles explicatifs du leadership, des traits au leadership transformationnel.

Ce que vous apprendrez

  • Distinguer et combiner les rôles de manager et de leader.
  • Situer votre style de leadership au regard des grandes théories.
  • Exercer un leadership stratégique fondé sur la vision et l’influence.
  • Développer un leadership positif qui engage durablement les équipes.
  • Conduire le changement en appliquant le modèle de Kotter.

À qui s’adresse ce cours

  • Managers et cadres qui prennent ou élargissent une responsabilité d’équipe.
  • Dirigeants qui conduisent une transformation de leur organisation.
  • Responsables RH et formateurs en charge du développement du leadership.

Chaque module comprend une synthèse, une carte mentale, un support PDF, une étude de cas, un plan d’action 30-60-90 jours et un quiz de 10 questions (seuil de réussite : 70 %). Ce cours est intégré au programme Executive MBA Management et Leadership de l’École du Management.

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Course Content

Leadership stratégique : vision, décision, mobilisation et influence
Leadership stratégique : vision, décision, mobilisation et influence : synthèse, carte mentale, support PDF, étude de cas, plan d'action et quiz de validation.

  • Synthèse du module, carte mentale et support PDF
  • Étude de cas et plan d’action
  • Quiz de validation – Leadership stratégique : vision, décision, mobilisation et influence

Leadership positif : transformer l’humain et la performance durable
Leadership positif : transformer l'humain et la performance durable : synthèse, carte mentale, support PDF, étude de cas, plan d'action et quiz de validation.

Leadership du changement : modèle de Kotter et gestion des résistances
Leadership du changement : modèle de Kotter et gestion des résistances : synthèse, carte mentale, support PDF, étude de cas, plan d'action et quiz de validation.

Leadership et management : les clés d’une performance durable
Leadership et management : les clés d'une performance durable : synthèse, carte mentale, support PDF, étude de cas, plan d'action et quiz de validation.

Théories du leadership : des traits au leadership transformationnel
Théories du leadership : des traits au leadership transformationnel : synthèse, carte mentale, support PDF, étude de cas, plan d'action et quiz de validation.

Instructors

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imane

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33 Students
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