Le pilote aux commandes : synthèse et pilotage financier

About Course

Le pilotage financier consiste à lire, interpréter et utiliser les données comptables et financières de son entreprise pour décider avec précision, anticiper les risques et saisir les opportunités de croissance. Ce cours de synthèse rassemble les fondamentaux du programme Finance et Comptabilité pour managers : du bilan au compte de résultat, de la trésorerie à la rentabilité, de la structure financière aux outils de pilotage prospectif. Il vous montre que la comptabilité n’est pas une contrainte administrative, mais le langage universel du business et le tableau de bord de vos décisions.

Ce que vous apprendrez

• Distinguer comptabilité financière et comptabilité de gestion et mobiliser chacune à bon escient.
• Lire un bilan et un compte de résultat et interpréter marge brute, EBIT et résultat net.
• Expliquer l’écart entre résultat et trésorerie, calculer le BFR et activer ses leviers.
• Mesurer la rentabilité économique et financière et maîtriser l’effet de levier et ses pièges.
• Évaluer la structure financière de votre entreprise et sa capacité à investir.
• Construire une Carte Stratégique associant indicateurs avancés et retardés.

À qui s’adresse cette formation

• Cadres et managers opérationnels non financiers qui pilotent un budget, une équipe ou un centre de profit.
• Dirigeants de PME et entrepreneurs au Maroc et en Afrique francophone.
• Responsables commerciaux, de production, RH ou marketing qui dialoguent avec la direction financière.
• Professionnels souhaitant gagner en crédibilité face aux banquiers et aux investisseurs.

Compétences développées

• Lecture et analyse des états financiers
• Gestion de la trésorerie et du BFR
• Analyse de la rentabilité et de l’effet de levier
• Pilotage de la performance par la Carte Stratégique

Le module comprend une synthèse des notions essentielles, une carte mentale, un support PDF, une étude de cas d’entreprise fictive marocaine avec corrigé indicatif, une fiche réflexion assortie d’un plan d’action 30-60-90 jours, et un quiz de validation de 10 questions pour vérifier vos acquis.