Nouveau cours

About Course

La formation « Nouveau cours » de l’École du Management vous apporte des compétences professionnelles essentielles pour progresser dans votre carrière. Conçue par des experts et adaptée au contexte marocain, cette formation allie théorie et pratique pour un impact immédiat.

Ce que vous apprendrez

Au terme de cette formation, vous serez capable de :

Les compétences clés pour progresser dans votre carrière
Les outils et méthodes applicables immédiatement
Les bonnes pratiques issues de cas concrets
Le développement de votre réseau professionnel
Les tendances et innovations dans votre domaine

À qui s’adresse cette formation

Professionnels souhaitant monter en compétences
Managers et cadres en développement
Toute personne cherchant à progresser professionnellement

Compétences développées

Adaptabilité
Résolution de problèmes
Communication professionnelle
Esprit d’analyse

Cette formation est dispensée en présentiel et à distance, avec un accompagnement personnalisé tout au long du parcours. Les modules sont animés par des formateurs expérimentés, experts dans leur domaine, et s’appuient sur des cas pratiques issus du contexte marocain et international.

Rejoignez l’École du Management et donnez un nouvel élan à votre carrière. Nos formations sont reconnues par les entreprises marocaines et internationales pour leur qualité pédagogique et leur impact concret sur les compétences professionnelles.

Formations complémentaires

Formation management et leadership — École du Management Maroc

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Course Content

Module 1: Fondamentaux du management virtuel
Introduction aux principes de base du management à distance, incluant la structuration d’équipes virtuelles, la compréhension des défis spécifiques et l'adaptation des pratiques managériales traditionnelles au contexte numérique.

1.1 Introduction au Management Virtuel
1.2 Structuration des Équipes Virtuelles
1.3 Défis et Opportunités du Télétravail
1.4 Adaptation des Pratiques Managériales aux Environnements Numériques

Module 2: Communication efficace et outils numériques
Examen des stratégies de communication adaptées au télétravail et présentation des outils technologiques essentiels pour faciliter les échanges, la collaboration et le partage d'informations au sein des équipes virtuelles.

Module 3: Leadership et engagement à distance
Approfondissement des styles de leadership adaptés aux environnements virtuels, avec des stratégies pour renforcer la motivation, instaurer la confiance et encourager l'engagement des collaborateurs.

Module 4: Suivi de performance et optimisation de la productivité
Présentation des méthodes d’évaluation et de suivi des performances dans un cadre de télétravail, en vue d'optimiser la productivité individuelle et collective grâce à des indicateurs précis et des feedbacks réguliers.

Module 5: Gestion des conflits et développement de la cohésion
Analyse des techniques de résolution de conflits et des approches pour renforcer la cohésion d’équipe, avec des outils pratiques pour anticiper et gérer les tensions inhérentes au travail à distance.

Instructors

Abdlakrim Bsili

0.0

29 Étudiants

54 Courses

Nouveau cours

About Course

Ce que vous apprendrez

À qui s’adresse cette formation

Compétences développées

Formations complémentaires

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Course Content

Module 1: Fondamentaux du management virtuel Introduction aux principes de base du management à distance, incluant la structuration d’équipes virtuelles, la compréhension des défis spécifiques et l'adaptation des pratiques managériales traditionnelles au contexte numérique.

1.1 Introduction au Management Virtuel

1.2 Structuration des Équipes Virtuelles

1.3 Défis et Opportunités du Télétravail

1.4 Adaptation des Pratiques Managériales aux Environnements Numériques

Module 2: Communication efficace et outils numériques Examen des stratégies de communication adaptées au télétravail et présentation des outils technologiques essentiels pour faciliter les échanges, la collaboration et le partage d'informations au sein des équipes virtuelles.

2.1 Introduction à la communication en télétravail

2.2 Panorama des outils numériques

2.3 Stratégies de communication efficace

2.4 Collaboration virtuelle et partage d’informations

2.5 Évaluation et mise en place de protocoles numériques

Module 3: Leadership et engagement à distance Approfondissement des styles de leadership adaptés aux environnements virtuels, avec des stratégies pour renforcer la motivation, instaurer la confiance et encourager l'engagement des collaborateurs.

3.1 Introduction au leadership à distance

3.2 Adapter son style de leadership aux équipes virtuelles

3.3 Stratégies de communication pour un engagement optimal

3.4 Renforcer la confiance et la motivation à distance

3.5 Défis et opportunités dans le leadership virtuel

Module 4: Suivi de performance et optimisation de la productivité Présentation des méthodes d’évaluation et de suivi des performances dans un cadre de télétravail, en vue d'optimiser la productivité individuelle et collective grâce à des indicateurs précis et des feedbacks réguliers.

4.1 Introduction au suivi de performance en télétravail

4.2 Outils et indicateurs de performance

4.3 Techniques de feedback et amélioration continue

4.4 Optimisation de la productivité : Cas pratiques

4.5 Planification et suivi personnalisé des performances

Module 5: Gestion des conflits et développement de la cohésion Analyse des techniques de résolution de conflits et des approches pour renforcer la cohésion d’équipe, avec des outils pratiques pour anticiper et gérer les tensions inhérentes au travail à distance.

5.1 Comprendre la dynamique des conflits virtuels

5.2 Identifier et anticiper les sources de tension

5.3 Techniques de résolution des conflits à distance

5.4 Développer la cohésion d’équipe malgré la distance

5.5 Ateliers pratiques et études de cas