Osez Entreprendre

De l'idée au modèle d'affaires et à la croissance : six modules pour créer et développer son entreprise.

About Course

L’entrepreneuriat consiste à transformer une idée en entreprise viable, puis à la faire grandir de façon maîtrisée. Ce cours accompagne les porteurs de projet en six modules : posture entrepreneuriale, étapes de création, modèle d’affaires, structuration et gestion de la croissance.

Les modules du cours

  1. Apprendre à entreprendre : Un parcours progressif pour transformer une idée en entreprise viable, de la validation du concept au lancement.
  2. La pratique de l’entrepreneuriat : Les qualités, l’état d’esprit et les habitudes qui font réussir un entrepreneur, au-delà des mythes.
  3. De l’idée à la réussite : le guide de l’entrepreneur : Les étapes clés du développement d’une entreprise : fondations, offre, financement, organisation et croissance.
  4. Construire et piloter son modèle d’affaires : Concevoir, tester et faire évoluer un modèle d’affaires robuste dans un environnement économique changeant.
  5. Cadres fondateurs : construire une entreprise scalable : Les cadres de travail des fondateurs pour structurer une entreprise durable et capable de passer à l’échelle.
  6. Gérer la croissance de l’entreprise : Les stratégies et pratiques pour piloter une croissance maîtrisée : organisation, financement, équipes et marchés.

Format

  • 100 % en ligne, à votre rythme
  • Un support PDF illustré à télécharger pour chaque module
  • Accompagnement par un conseiller pédagogique de l’École du Management

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Course Content

Modules du cours
Un support PDF illustré pour chaque module.

  • 1. Apprendre à entreprendre
  • 2. La pratique de l’entrepreneuriat
  • 3. De l’idée à la réussite : le guide de l’entrepreneur
  • 4. Construire et piloter son modèle d’affaires
  • 5. Cadres fondateurs : construire une entreprise scalable
  • 6. Gérer la croissance de l’entreprise
  • 7. Esprit d’initiative et compétences entrepreneuriales

Instructors

I

imane

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33 Students
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