Osez Entreprendre
About Course
L’entrepreneuriat consiste à transformer une idée en entreprise viable, puis à la faire grandir de façon maîtrisée. Ce cours accompagne les porteurs de projet en six modules : posture entrepreneuriale, étapes de création, modèle d’affaires, structuration et gestion de la croissance.
Les modules du cours
- Apprendre à entreprendre : Un parcours progressif pour transformer une idée en entreprise viable, de la validation du concept au lancement.
- La pratique de l’entrepreneuriat : Les qualités, l’état d’esprit et les habitudes qui font réussir un entrepreneur, au-delà des mythes.
- De l’idée à la réussite : le guide de l’entrepreneur : Les étapes clés du développement d’une entreprise : fondations, offre, financement, organisation et croissance.
- Construire et piloter son modèle d’affaires : Concevoir, tester et faire évoluer un modèle d’affaires robuste dans un environnement économique changeant.
- Cadres fondateurs : construire une entreprise scalable : Les cadres de travail des fondateurs pour structurer une entreprise durable et capable de passer à l’échelle.
- Gérer la croissance de l’entreprise : Les stratégies et pratiques pour piloter une croissance maîtrisée : organisation, financement, équipes et marchés.
Format
- 100 % en ligne, à votre rythme
- Un support PDF illustré à télécharger pour chaque module
- Accompagnement par un conseiller pédagogique de l’École du Management
Une question sur ce cours ? Contactez un conseiller ou découvrez nos Executive Certificates.
Course Content
Modules du cours
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1. Apprendre à entreprendre
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2. La pratique de l’entrepreneuriat
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3. De l’idée à la réussite : le guide de l’entrepreneur
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4. Construire et piloter son modèle d’affaires
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5. Cadres fondateurs : construire une entreprise scalable
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6. Gérer la croissance de l’entreprise
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7. Esprit d’initiative et compétences entrepreneuriales