Formations Achat et Logistique pour PME

About Course

Ce cours offre une compréhension approfondie des pratiques d’achat et de logistique spécifiques aux petites et moyennes entreprises (PME). Les participants apprendront à optimiser les processus d’approvisionnement, à gérer efficacement les stocks et à améliorer la chaîne d’approvisionnement globale, tout en tenant compte des contraintes et des opportunités uniques aux PME.

Course Content

Module 1: Introduction aux Achats et à la Logistique

1.1 Définition des Achats et de la Logistique
1.2 L’Importance Stratégique pour les PME
1.3 Les Processus et Pratiques des Achats
1.4 Les Fondamentaux de la Logistique Opérationnelle
1.5 Intégration des Achats et de la Logistique dans la Stratégie Globale

Module 2: Gestion des Fournisseurs et Négociation

Module 3: Optimisation des Stocks et Gestion des Inventaires

Module 4: Logistique et Chaîne d’Approvisionnement

Module 5: Gestion des Risques et Conformité

Module 6: Outils et Technologies pour les Achats et la Logistique

Module 7: Stratégies d’Amélioration Continue

Instructors

Abdlakrim Bsili

0.0

139 Students

4 Courses

Formations Achat et Logistique pour PME

About Course

Course Content

Module 1: Introduction aux Achats et à la Logistique

1.1 Définition des Achats et de la Logistique

1.2 L’Importance Stratégique pour les PME

1.3 Les Processus et Pratiques des Achats

1.4 Les Fondamentaux de la Logistique Opérationnelle

1.5 Intégration des Achats et de la Logistique dans la Stratégie Globale

Module 2: Gestion des Fournisseurs et Négociation

2.1 Introduction à la gestion des fournisseurs et à la négociation

2.2 Cartographie et identification des fournisseurs

2.3 Préparation stratégique à la négociation

2.4 Techniques avancées de négociation

2.5 Développement et maintien de partenariats durables

Module 3: Optimisation des Stocks et Gestion des Inventaires

3.1 Introduction à la gestion des stocks

3.2 Techniques de prévision de la demande

3.3 Méthodes de rotation des stocks

3.4 Stratégies de réapprovisionnement

3.5 Outils et indicateurs de performance

3.6 Études de cas et mise en pratique

Module 4: Logistique et Chaîne d’Approvisionnement

4.1 Fondamentaux de la Chaîne d’Approvisionnement

4.2 Les Composantes Clés et Acteurs

4.3 Gestion et Optimisation des Flux Logistiques

4.4 Intégration des Technologies Modernes

4.5 Stratégies d’Optimisation Logistique

4.6 Cas Pratiques et Innovations Futures

Module 5: Gestion des Risques et Conformité

5.1 Introduction aux Risques et à la Conformité

5.2 Identification et Évaluation des Risques

5.3 Méthodes de Gestion et d’Atténuation des Risques

5.4 Conformité aux Réglementations Locales

5.5 Normes Internationales et Exigences Globales

5.6 Cas Pratiques et Mise en Œuvre de Stratégies

Module 6: Outils et Technologies pour les Achats et la Logistique

6.1 Vue d’ensemble des Outils et Technologies dans les Achats et la Logistique

6.2 Les Systèmes ERP et leur Rôle Stratégique

6.3 Logiciels de Gestion des Stocks et d’Inventaire

6.4 Plates-formes de Suivi des Expéditions et Technologies de Traçabilité

6.5 Innovations Technologiques : IoT, Blockchain et Intelligence Artificielle

6.6 Intégration et Optimisation des Technologies dans les PME

Module 7: Stratégies d’Amélioration Continue

7.1 Introduction à l’Amélioration Continue pour les PME

7.2 Principes et Méthodologie Lean Management

7.3 Fondamentaux du Six Sigma et Approche DMAIC

7.4 Application Pratique aux Processus d’Achat et de Logistique

7.5 Suivi de Performance et Implémentation d’un Système d’Amélioration Continue

Instructors

Abdlakrim Bsili

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