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Module 1: Fondamentaux du management virtuel
Introduction aux principes de base du management à distance, incluant la structuration d’équipes virtuelles, la compréhension des défis spécifiques et l'adaptation des pratiques managériales traditionnelles au contexte numérique.

1.1 Introduction au Management Virtuel
1.2 Structuration des Équipes Virtuelles
1.3 Défis et Opportunités du Télétravail
1.4 Adaptation des Pratiques Managériales aux Environnements Numériques

Module 2: Communication efficace et outils numériques
Examen des stratégies de communication adaptées au télétravail et présentation des outils technologiques essentiels pour faciliter les échanges, la collaboration et le partage d'informations au sein des équipes virtuelles.

Module 3: Leadership et engagement à distance
Approfondissement des styles de leadership adaptés aux environnements virtuels, avec des stratégies pour renforcer la motivation, instaurer la confiance et encourager l'engagement des collaborateurs.

Module 4: Suivi de performance et optimisation de la productivité
Présentation des méthodes d’évaluation et de suivi des performances dans un cadre de télétravail, en vue d'optimiser la productivité individuelle et collective grâce à des indicateurs précis et des feedbacks réguliers.

Module 5: Gestion des conflits et développement de la cohésion
Analyse des techniques de résolution de conflits et des approches pour renforcer la cohésion d’équipe, avec des outils pratiques pour anticiper et gérer les tensions inhérentes au travail à distance.

Course Content

Module 1: Fondamentaux du management virtuel
Introduction aux principes de base du management à distance, incluant la structuration d’équipes virtuelles, la compréhension des défis spécifiques et l'adaptation des pratiques managériales traditionnelles au contexte numérique.

1.1 Introduction au Management Virtuel

1.2 Structuration des Équipes Virtuelles

1.3 Défis et Opportunités du Télétravail

1.4 Adaptation des Pratiques Managériales aux Environnements Numériques

Module 2: Communication efficace et outils numériques
Examen des stratégies de communication adaptées au télétravail et présentation des outils technologiques essentiels pour faciliter les échanges, la collaboration et le partage d'informations au sein des équipes virtuelles.

2.1 Introduction à la communication en télétravail

2.2 Panorama des outils numériques

2.3 Stratégies de communication efficace

2.4 Collaboration virtuelle et partage d’informations

2.5 Évaluation et mise en place de protocoles numériques

Module 3: Leadership et engagement à distance
Approfondissement des styles de leadership adaptés aux environnements virtuels, avec des stratégies pour renforcer la motivation, instaurer la confiance et encourager l'engagement des collaborateurs.

3.1 Introduction au leadership à distance

3.2 Adapter son style de leadership aux équipes virtuelles

3.3 Stratégies de communication pour un engagement optimal

3.4 Renforcer la confiance et la motivation à distance

3.5 Défis et opportunités dans le leadership virtuel

Module 4: Suivi de performance et optimisation de la productivité
Présentation des méthodes d’évaluation et de suivi des performances dans un cadre de télétravail, en vue d'optimiser la productivité individuelle et collective grâce à des indicateurs précis et des feedbacks réguliers.

4.1 Introduction au suivi de performance en télétravail

4.2 Outils et indicateurs de performance

4.3 Techniques de feedback et amélioration continue

4.4 Optimisation de la productivité : Cas pratiques

4.5 Planification et suivi personnalisé des performances

Module 5: Gestion des conflits et développement de la cohésion
Analyse des techniques de résolution de conflits et des approches pour renforcer la cohésion d’équipe, avec des outils pratiques pour anticiper et gérer les tensions inhérentes au travail à distance.

5.1 Comprendre la dynamique des conflits virtuels

5.2 Identifier et anticiper les sources de tension

5.3 Techniques de résolution des conflits à distance

5.4 Développer la cohésion d’équipe malgré la distance

5.5 Ateliers pratiques et études de cas

Instructors

Abdlakrim Bsili

A Propos

liens utiles

Support

Support

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Module 1: Fondamentaux du management virtuel Introduction aux principes de base du management à distance, incluant la structuration d’équipes virtuelles, la compréhension des défis spécifiques et l'adaptation des pratiques managériales traditionnelles au contexte numérique.

1.1 Introduction au Management Virtuel

1.2 Structuration des Équipes Virtuelles

1.3 Défis et Opportunités du Télétravail

1.4 Adaptation des Pratiques Managériales aux Environnements Numériques

Module 2: Communication efficace et outils numériques Examen des stratégies de communication adaptées au télétravail et présentation des outils technologiques essentiels pour faciliter les échanges, la collaboration et le partage d'informations au sein des équipes virtuelles.

2.1 Introduction à la communication en télétravail

2.2 Panorama des outils numériques

2.3 Stratégies de communication efficace

2.4 Collaboration virtuelle et partage d’informations

2.5 Évaluation et mise en place de protocoles numériques

Module 3: Leadership et engagement à distance Approfondissement des styles de leadership adaptés aux environnements virtuels, avec des stratégies pour renforcer la motivation, instaurer la confiance et encourager l'engagement des collaborateurs.

3.1 Introduction au leadership à distance

3.2 Adapter son style de leadership aux équipes virtuelles

3.3 Stratégies de communication pour un engagement optimal

3.4 Renforcer la confiance et la motivation à distance

3.5 Défis et opportunités dans le leadership virtuel

Module 4: Suivi de performance et optimisation de la productivité Présentation des méthodes d’évaluation et de suivi des performances dans un cadre de télétravail, en vue d'optimiser la productivité individuelle et collective grâce à des indicateurs précis et des feedbacks réguliers.

4.1 Introduction au suivi de performance en télétravail

4.2 Outils et indicateurs de performance

4.3 Techniques de feedback et amélioration continue

4.4 Optimisation de la productivité : Cas pratiques

4.5 Planification et suivi personnalisé des performances

Module 5: Gestion des conflits et développement de la cohésion Analyse des techniques de résolution de conflits et des approches pour renforcer la cohésion d’équipe, avec des outils pratiques pour anticiper et gérer les tensions inhérentes au travail à distance.

5.1 Comprendre la dynamique des conflits virtuels

5.2 Identifier et anticiper les sources de tension

5.3 Techniques de résolution des conflits à distance

5.4 Développer la cohésion d’équipe malgré la distance

5.5 Ateliers pratiques et études de cas

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Introduction aux principes de base du management à distance, incluant la structuration d’équipes virtuelles, la compréhension des défis spécifiques et l'adaptation des pratiques managériales traditionnelles au contexte numérique.

Module 2: Communication efficace et outils numériques
Examen des stratégies de communication adaptées au télétravail et présentation des outils technologiques essentiels pour faciliter les échanges, la collaboration et le partage d'informations au sein des équipes virtuelles.

Module 3: Leadership et engagement à distance
Approfondissement des styles de leadership adaptés aux environnements virtuels, avec des stratégies pour renforcer la motivation, instaurer la confiance et encourager l'engagement des collaborateurs.

Module 4: Suivi de performance et optimisation de la productivité
Présentation des méthodes d’évaluation et de suivi des performances dans un cadre de télétravail, en vue d'optimiser la productivité individuelle et collective grâce à des indicateurs précis et des feedbacks réguliers.

Module 5: Gestion des conflits et développement de la cohésion
Analyse des techniques de résolution de conflits et des approches pour renforcer la cohésion d’équipe, avec des outils pratiques pour anticiper et gérer les tensions inhérentes au travail à distance.