Constituer une Équipe Performante et Alignée

About Course

La formation « Constituer une Équipe Performante et Alignée » de l’École du Management vous enseigne les dynamiques d’équipe et les leviers de la performance collective. Apprenez à fédérer, motiver et coordonner votre équipe pour atteindre des résultats exceptionnels.

Ce que vous apprendrez

Au terme de cette formation, vous serez capable de :

Les dynamiques de groupe et la cohésion d’équipe
Les techniques de motivation et d’engagement des collaborateurs
La résolution des tensions et la médiation en équipe
La conduite de réunions productives et participatives
Le développement de la performance collective

À qui s’adresse cette formation

Managers d’équipes opérationnelles ou transversales
Chefs de projet et coordinateurs
Tout professionnel impliqué dans un travail collectif

Compétences développées

Animation d’équipe
Motivation collective
Résolution de conflits
Leadership participatif

Cette formation est dispensée en présentiel et à distance, avec un accompagnement personnalisé tout au long du parcours. Les modules sont animés par des formateurs expérimentés, experts dans leur domaine, et s’appuient sur des cas pratiques issus du contexte marocain et international.

Rejoignez l’École du Management et donnez un nouvel élan à votre carrière. Nos formations sont reconnues par les entreprises marocaines et internationales pour leur qualité pédagogique et leur impact concret sur les compétences professionnelles.

Ce cours est conçu pour aider les responsables d’équipe, managers et leaders à créer et gérer des équipes performantes, alignées sur des objectifs communs et capables de relever les défis organisationnels. Les participants apprendront à identifier les compétences essentielles, à favoriser la collaboration et à établir une culture d’équipe fondée sur la confiance, la communication et les valeurs partagées.

Formations complémentaires

Formation management et leadership — École du Management Maroc

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Course Content

Module 1: Les Fondations d’une Équipe Performante

1.1 Introduction aux Fondations d’une Équipe Performante
1.2 Les Caractéristiques d’une Équipe Réussie
1.3 Alignement des Objectifs, Compétences et Valeurs
1.4 Stratégies pour Renforcer la Cohésion d’Équipe
1.5 Mise en Pratique des Fondations d’Équipe

Module 2: Identifier et Recruter les Bons Membres

Module 3: Définir une Vision et des Objectifs Communes

Module 4: Favoriser la Communication et la Collaboration

Module 5: Développer une Culture d’Équipe Positive

Module 6: Maintenir la Performance et Gérer les Défis

Instructors

ÉD

École du Management

4.4

52 Étudiants

35 Courses

École du Management est le pôle formation du Groupe Aydi, leader marocain en conseil, formation et accompagnement des entreprises. Depuis plus de 15 ans, nous formons les dirigeants, managers et cadres à travers des programmes certifiants en leadership, management, marketing, communication et développement professionnel. Nos formations combinent expertise terrain, pédagogie innovante et accompagnement personnalisé pour transformer le potentiel en performance.

imane

0.0

31 Étudiants

85 Courses

Constituer une Équipe Performante et Alignée

About Course

Ce que vous apprendrez

À qui s’adresse cette formation

Compétences développées

Formations complémentaires

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Course Content

Module 1: Les Fondations d’une Équipe Performante

1.1 Introduction aux Fondations d’une Équipe Performante

1.2 Les Caractéristiques d’une Équipe Réussie

1.3 Alignement des Objectifs, Compétences et Valeurs

1.4 Stratégies pour Renforcer la Cohésion d’Équipe

1.5 Mise en Pratique des Fondations d’Équipe

Module 2: Identifier et Recruter les Bons Membres

2.1 Introduction au Recrutement Stratégique

2.2 Définir le Profil Idéal du Candidat

2.3 Méthodes d’Évaluation des Compétences et de la Personnalité

2.4 Techniques de Sélection et d’Entrevue Efficaces

2.5 Intégration et Cohésion Post-Recrutement

Module 3: Définir une Vision et des Objectifs Communes

3.1 Introduction à la Vision d’Équipe

3.2 Conceptualiser une Vision Claire

3.3 Définir des Objectifs SMART

3.4 Alignement de la Vision et des Objectifs

3.5 Mise en Œuvre et Suivi des Objectifs

Module 4: Favoriser la Communication et la Collaboration

4.1 Introduction à la Communication d’Équipe

4.2 Techniques de Communication Efficace

4.3 Encourager l’Écoute Active et l’Empathie

4.4 Gestion des Conflits et Résolution Proactive

4.5 Outils Collaboratifs et Pratiques Modernes

Module 5: Développer une Culture d’Équipe Positive

5.1 Introduction à la Culture d’Équipe Positive

5.2 Les Fondements des Valeurs Partagées

5.3 Renforcer la Confiance et l’Engagement

5.4 Stimuler la Motivation par la Reconnaissance

5.5 Implémenter des Pratiques pour une Culture Durable

Module 6: Maintenir la Performance et Gérer les Défis

6.1 Introduction à la Maintenance de la Performance d’Équipe

6.2 Outils et Techniques de Suivi de Performance

6.3 Analyse des Données et Ajustement des Stratégies

6.4 Gestion Proactive des Défis et Résolution des Conflits

6.5 Renforcer l’Alignement et la Cohésion en Période de Changement

Instructors

École du Management

imane

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