Élaboration d’un plan d’action efficace pour le recrutement

About Course

La formation « Élaboration d’un plan d’action efficace pour le recrutement » de l’École du Management aborde les enjeux contemporains de la gestion des ressources humaines. Conçue pour les professionnels RH et les managers, cette formation vous apporte les outils et méthodes pour optimiser la gestion de votre capital humain.

Ce que vous apprendrez

Au terme de cette formation, vous serez capable de :

Les meilleures pratiques en gestion des ressources humaines
Les techniques de recrutement et d’intégration efficaces
L’évaluation des performances et le développement des talents
Le cadre juridique du travail au Maroc
La mise en place de politiques RH motivantes et inclusives

À qui s’adresse cette formation

Responsables et directeurs des ressources humaines
Managers opérationnels gérant des équipes
Professionnels en reconversion vers les métiers RH

Compétences développées

Gestion des talents
Conduite d’entretiens
Droit social
Engagement des collaborateurs

Cette formation est dispensée en présentiel et à distance, avec un accompagnement personnalisé tout au long du parcours. Les modules sont animés par des formateurs expérimentés, experts dans leur domaine, et s’appuient sur des cas pratiques issus du contexte marocain et international.

Rejoignez l’École du Management et donnez un nouvel élan à votre carrière. Nos formations sont reconnues par les entreprises marocaines et internationales pour leur qualité pédagogique et leur impact concret sur les compétences professionnelles.

Ce cours vise à fournir les outils et les stratégies nécessaires pour concevoir un plan d’action structuré et efficace afin d’optimiser le processus de recrutement. Les participants apprendront à analyser les besoins en recrutement, à définir des objectifs clairs et à mettre en œuvre des actions concrètes pour attirer les meilleurs talents.

Formations complémentaires

Recrutement et gestion des talents — École du Management Maroc

Complétez votre parcours avec ces ressources :

Découvrez aussi les ressources du Groupe Aydi :

Ressources d’experts :

Voir toutes nos formations disponibles en présentiel et à distance au Maroc.

Course Content

Module 1: Comprendre les fondamentaux du recrutement

1.1 Introduction au recrutement
1.2 L’importance stratégique du recrutement
1.3 Évolution et tendances actuelles
1.4 Défis et enjeux du recrutement
1.5 Rôle du recrutement dans la stratégie d’entreprise

Module 2: Analyser les besoins en recrutement

Module 3: Définir des objectifs clairs et mesurables

Module 4: Créer une stratégie de sourcing efficace

Module 5: Optimiser le processus de sélection

Module 6: Mettre en œuvre et suivre le plan d’action

Module 7: Évaluer et ajuster le plan d’action

Instructors

ÉD

École du Management

4.4

148 Étudiants

35 Courses

École du Management est le pôle formation du Groupe Aydi, leader marocain en conseil, formation et accompagnement des entreprises. Depuis plus de 15 ans, nous formons les dirigeants, managers et cadres à travers des programmes certifiants en leadership, management, marketing, communication et développement professionnel. Nos formations combinent expertise terrain, pédagogie innovante et accompagnement personnalisé pour transformer le potentiel en performance.

imane

0.0

240 Étudiants

85 Courses

Élaboration d’un plan d’action efficace pour le recrutement

About Course

Ce que vous apprendrez

À qui s’adresse cette formation

Compétences développées

Formations complémentaires

Formations similaires

Course Content

Module 1: Comprendre les fondamentaux du recrutement

1.1 Introduction au recrutement

1.2 L’importance stratégique du recrutement

1.3 Évolution et tendances actuelles

1.4 Défis et enjeux du recrutement

1.5 Rôle du recrutement dans la stratégie d’entreprise

Module 2: Analyser les besoins en recrutement

2.1 Introduction à l’analyse des besoins en recrutement

2.2 Identification des compétences et définition des postes

2.3 Évaluation des ressources internes et externes

2.4 Méthodes d’analyse qualitative et quantitative

2.5 Alignement des besoins avec les objectifs organisationnels

Module 3: Définir des objectifs clairs et mesurables

3.1 Introduction aux objectifs de recrutement

3.2 Identifier les indicateurs clés de performance (KPI)

3.3 Techniques pour définir des objectifs précis

3.4 Mesurer et analyser les résultats

3.5 Étude de cas pratique: planification et ajustement

Module 4: Créer une stratégie de sourcing efficace

4.1 Introduction à la stratégie de sourcing

4.2 Exploration des canaux de sourcing

4.3 Optimisation de l’usage des réseaux sociaux

4.4 Techniques avancées de réseautage et d’engagement

4.5 Mesure et optimisation de la stratégie de sourcing

Module 5: Optimiser le processus de sélection

5.1 Vue d’ensemble du processus de sélection

5.2 Préparation et structuration des entretiens

5.3 Tests de compétences et outils d’évaluation

5.4 Intégration des technologies dans la sélection

5.5 Analyse des résultats et optimisation du processus

Module 6: Mettre en œuvre et suivre le plan d’action

6.1 Introduction à la mise en œuvre du plan d’action

6.2 Planification opérationnelle et allocation des ressources

6.3 Exécution du plan d’action : outils et techniques

6.4 Suivi de l’avancement et reporting

6.5 Analyse des résultats et ajustements stratégiques

Module 7: Évaluer et ajuster le plan d’action

7.1 Introduction à l’évaluation du plan d’action

7.2 Définir et sélectionner les indicateurs clés (KPI)

7.3 Collecte et analyse des données de recrutement

7.4 Techniques d’amélioration continue et d’ajustement

7.5 Études de cas et mise en pratique

Instructors

École du Management

imane

A Propos

liens utiles

Support

Support