Management général : stratégie, projet, finance et communication

About Course

Les fondamentaux du management rassemblent les savoirs qui permettent de diriger une organisation de façon cohérente : fixer une stratégie, piloter les projets et les finances, coordonner les fonctions, communiquer et améliorer en continu. Ce cours transversal ouvre le programme en couvrant aussi la transformation digitale, la relation client et l’évaluation environnementale des projets.

Les modules du cours

• Conception et pilotage de projet : de la note de cadrage à la clôture.
• Étude d’impact environnemental (1) : état initial, incidences et participation du public.
• Étude d’impact environnemental (2) : cycle de vie du projet et séquence ERC.
• Amélioration continue : faire de l’évaluation un moteur de performance.
• Gestion financière : piloter la performance et la trésorerie.
• Gestion stratégique : construire et piloter le plan stratégique.
• Gestion de la communication : canaux digitaux, communication interne et externe.
• Transformation digitale : données, IA, automatisation et conduite du changement.
• Management stratégique : fondements, dimensions et origines de la stratégie.
• Fonctions opérationnelles de l’entreprise : de Fayol à l’ère digitale.
• Projet professionnel : construire, rédiger et présenter sa feuille de route.
• Performance commerciale et relation client : fidéliser pour croître durablement.

Ce que vous apprendrez

• Formuler et piloter un plan stratégique.
• Conduire un projet de son cadrage à sa clôture.
• Lire les indicateurs financiers et suivre la trésorerie.
• Structurer une stratégie de communication et accompagner la transformation digitale.
• Intégrer les enjeux environnementaux et la relation client dans vos décisions.

À qui s’adresse ce cours

• Cadres prenant des responsabilités de direction.
• Entrepreneurs souhaitant structurer leur entreprise.
• Managers fonctionnels voulant une vision globale de l’entreprise.

Chaque module comprend une synthèse, une carte mentale, un support PDF, une étude de cas, un plan d’action 30-60-90 jours et un quiz de 10 questions (seuil de réussite : 70 %). Ce cours est intégré au programme Executive MBA CMO Program de l’École du Management.