Gestion Transversale et à Distance

About Course

La formation « Gestion Transversale et à Distance » de l’École du Management vous apporte des compétences professionnelles essentielles pour progresser dans votre carrière. Conçue par des experts et adaptée au contexte marocain, cette formation allie théorie et pratique pour un impact immédiat.

Ce que vous apprendrez

Au terme de cette formation, vous serez capable de :

Les compétences clés pour progresser dans votre carrière
Les outils et méthodes applicables immédiatement
Les bonnes pratiques issues de cas concrets
Le développement de votre réseau professionnel
Les tendances et innovations dans votre domaine

À qui s’adresse cette formation

Professionnels souhaitant monter en compétences
Managers et cadres en développement
Toute personne cherchant à progresser professionnellement

Compétences développées

Adaptabilité
Résolution de problèmes
Communication professionnelle
Esprit d’analyse

Cette formation est dispensée en présentiel et à distance, avec un accompagnement personnalisé tout au long du parcours. Les modules sont animés par des formateurs expérimentés, experts dans leur domaine, et s’appuient sur des cas pratiques issus du contexte marocain et international.

Rejoignez l’École du Management et donnez un nouvel élan à votre carrière. Nos formations sont reconnues par les entreprises marocaines et internationales pour leur qualité pédagogique et leur impact concret sur les compétences professionnelles.

Ce cours fournit une compréhension approfondie des principes et pratiques de la gestion transversale dans un contexte de travail à distance. Il aborde les compétences nécessaires pour manager des équipes dispersées, favoriser la collaboration interfonctionnelle et maintenir une performance élevée dans des environnements virtuels.

Formations complémentaires

Formation management et leadership — École du Management Maroc

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Course Content

Module 1: Introduction à la Gestion Transversale
Découvrez les bases de la gestion transversale, ses avantages et les défis spécifiques liés à ce mode de management. Apprenez comment aligner les objectifs interfonctionnels et encourager la coopération entre les différentes unités de l'organisation.

1.1 Les Fondamentaux de la Gestion Transversale
1.2 Les Avantages de la Gestion Transversale
1.3 Les Défis du Management Transversal
1.4 Alignement des Objectifs Interfonctionnels
1.5 Encourager la Coopération Inter-Unités

Module 2: Communication Efficace en Milieu Virtuel
Explorez les techniques de communication essentielles pour maintenir des interactions claires et productives dans un environnement de travail à distance. Comprenez l'importance de la communication asynchrone et synchronisée, ainsi que l'utilisation optimale des outils numériques.

Module 3: Leadership et Management des Équipes Dispersées
Apprenez les compétences de leadership nécessaires pour gérer efficacement des équipes dispersées géographiquement. Découvrez des stratégies pour motiver, engager et soutenir les membres de l'équipe à distance, ainsi que pour développer une culture d'équipe cohésive.

Module 4: Gestion de Projet à Distance
Maîtrisez les techniques de gestion de projet adaptées au travail à distance. Ce module couvre la planification, l'exécution et le suivi des projets tout en maintenant des normes de qualité élevées et en respectant les délais.

Module 5: Outils et Technologies pour le Travail à Distance
Familiarisez-vous avec les outils et technologies essentiels pour le travail à distance. Apprenez à choisir et utiliser des plateformes collaboratives, des logiciels de gestion de projet et des outils de communication pour améliorer l'efficacité et la productivité.

Module 6: Gestion du Changement et Adaptabilité
Découvrez comment gérer le changement et favoriser l'adaptabilité dans un environnement de travail en constante évolution. Apprenez des méthodes pour anticiper les changements, minimiser les perturbations et aider votre équipe à s'adapter rapidement aux nouvelles conditions.

Module 7: Évaluation et Amélioration Continue des Performances
Apprenez à évaluer les performances des équipes à distance et à mettre en place des processus d'amélioration continue. Ce module vous enseignera comment utiliser des indicateurs de performance, recueillir des feedbacks et apporter des ajustements pour optimiser les résultats.

Instructors

ÉD

École du Management

4.4

148 Étudiants

35 Courses

École du Management est le pôle formation du Groupe Aydi, leader marocain en conseil, formation et accompagnement des entreprises. Depuis plus de 15 ans, nous formons les dirigeants, managers et cadres à travers des programmes certifiants en leadership, management, marketing, communication et développement professionnel. Nos formations combinent expertise terrain, pédagogie innovante et accompagnement personnalisé pour transformer le potentiel en performance.

imane

0.0

240 Étudiants

85 Courses

Gestion Transversale et à Distance

About Course

Ce que vous apprendrez

À qui s’adresse cette formation

Compétences développées

Formations complémentaires

Formations similaires

Course Content

1.1 Les Fondamentaux de la Gestion Transversale

1.2 Les Avantages de la Gestion Transversale

1.3 Les Défis du Management Transversal

1.4 Alignement des Objectifs Interfonctionnels

1.5 Encourager la Coopération Inter-Unités

2.1 Fondamentaux de la Communication Virtuelle

2.2 Techniques de Communication Asynchrone

2.3 Techniques de Communication Synchrone

2.4 Utilisation Optimale des Outils Numériques

2.5 Personnalisation et Engagement des Interactions Virtuelles

2.6 Gestion des Conflits et Résolution de Problèmes en Environnement Virtuel

3.1 Introduction au Leadership à Distance

3.2 Fondamentaux du Management des Équipes Dispersées

3.3 Communication et Collaboration en Milieu Virtuel

3.4 Motivation et Engagement des Membres à Distance

3.5 Développement d’une Culture d’Équipe Cohésive

3.6 Gestion des Conflits et Prise de Décision en Milieu Virtuel

3.7 Évaluation et Amélioration Continue des Pratiques de Leadership

Module 4: Gestion de Projet à Distance Maîtrisez les techniques de gestion de projet adaptées au travail à distance. Ce module couvre la planification, l'exécution et le suivi des projets tout en maintenant des normes de qualité élevées et en respectant les délais.

4.1 Introduction à la gestion de projet à distance

4.2 Planification et préparation du projet

4.3 Exécution et suivi du projet

4.4 Gestion des risques et adaptation

4.5 Outils numériques et méthodologies agiles

4.6 Contrôle de la qualité et respect des délais

5.1 Introduction aux outils pour le travail à distance

5.2 Plateformes collaboratives et gestion documentaire

5.3 Logiciels de gestion de projet pour équipes distantes

5.4 Outils de communication numérique

5.5 Sécurité, intégration et innovation technologique

6.1 Comprendre le Changement Organisationnel

6.2 Identifier et Analyser les Facteurs de Changement

6.3 Anticiper le Changement et Planifier la Réaction

6.4 Réduire les Perturbations et Gérer les Transitions

6.5 Favoriser l’Adaptabilité au Sein de l’Équipe

6.6 Retour d’Expérience et Amélioration Continue

7.1 Introduction à l’évaluation des performances à distance

7.2 Définition et sélection des indicateurs clés de performance (KPI)

7.3 Collecte et gestion des feedbacks

7.4 Analyse des données pour une interprétation efficace

7.5 Mise en place d’un plan d’amélioration continue

Instructors

École du Management

imane

A Propos

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Support

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Module 4: Gestion de Projet à Distance
Maîtrisez les techniques de gestion de projet adaptées au travail à distance. Ce module couvre la planification, l'exécution et le suivi des projets tout en maintenant des normes de qualité élevées et en respectant les délais.