Currently Empty: 0.00 MAD
Explore
Identifier les talents à fort potentiel
About Course
La formation « Identifier les talents à fort potentiel » vous accompagne dans un parcours de développement personnel et professionnel structuré. Dispensée par l’École du Management, cette formation allie théorie et pratique pour vous aider à libérer votre potentiel et à atteindre vos objectifs avec confiance et sérénité.
Ce que vous apprendrez
Au terme de cette formation, vous serez capable de :
- Les techniques de coaching individuel et collectif
- La connaissance de soi et l’identification de vos forces
- Les méthodes de développement de l’intelligence émotionnelle
- La définition et l’atteinte d’objectifs personnels et professionnels
- Les outils de transformation personnelle durable
À qui s’adresse cette formation
- Professionnels souhaitant développer leur potentiel personnel
- Managers cherchant à adopter une posture de coach
- Toute personne engagée dans une démarche de développement personnel
Compétences développées
- Écoute empathique
- Intelligence émotionnelle
- Questionnement puissant
- Accompagnement au changement
Cette formation est dispensée en présentiel et à distance, avec un accompagnement personnalisé tout au long du parcours. Les modules sont animés par des formateurs expérimentés, experts dans leur domaine, et s’appuient sur des cas pratiques issus du contexte marocain et international.
Rejoignez l’École du Management et donnez un nouvel élan à votre carrière. Nos formations sont reconnues par les entreprises marocaines et internationales pour leur qualité pédagogique et leur impact concret sur les compétences professionnelles.
Identifier les Talents à Fort Potentiel : Anticipez vos Leaders de Demain
Dans un marché du travail ultra-compétituel, la détection des talents est un enjeu de survie. Mais comment différencier un collaborateur performant d’un véritable « Haut Potentiel » (HiPo) ? Cette formation vous offre une méthodologie rigoureuse pour repérer, évaluer et fidéliser les futurs piliers de votre entreprise.
Ce que vous allez explorer :
-
Performance vs Potentiel : Maîtriser la distinction cruciale pour éviter les erreurs de promotion.
-
Les indicateurs du potentiel : Apprendre à évaluer l’agilité d’apprentissage, l’intelligence émotionnelle et l’aspiration au leadership.
-
Outils d’évaluation objectifs : Utiliser la matrice 9-Box, les assessment centers et les tests de personnalité de manière éthique.
-
Cartographie des talents : Construire un vivier de successeurs (Succession Planning) pour sécuriser les postes clés.
L’objectif : Passer d’une détection intuitive à une gestion des talents structurée et créatrice de valeur.
Formations complémentaires
Complétez votre parcours avec ces ressources :
Découvrez aussi les ressources du Groupe Aydi :
- Gestion des RH — Aydi Business Group
- Gestion des Talents — Aydi
- Développement du Leadership — Mastermind
Ressources d’experts :
Voir toutes nos formations disponibles en présentiel et à distance au Maroc.
Course Content
Module 1: Comprendre le concept de potentiel
-
1.1 Introduction au concept de potentiel
-
1.2 Définitions et terminologies clés
-
1.3 Le potentiel et la performance professionnelle
-
1.4 Facteurs et indicateurs du potentiel
-
1.5 Synthèse et perspectives
Module 2: Les caractéristiques des talents à fort potentiel
Module 3: Techniques d’évaluation du potentiel
Module 4: Utiliser les données pour repérer les talents
Module 5: Éviter les biais dans l’identification des talents
Module 6: Intégrer les talents à fort potentiel dans la stratégie organisationnelle
Module 7: Suivi et développement des talents identifiés
- Certificate of completion
