Identifier les talents à fort potentiel

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Identifier les Talents à Fort Potentiel : Anticipez vos Leaders de Demain

Dans un marché du travail ultra-compétituel, la détection des talents est un enjeu de survie. Mais comment différencier un collaborateur performant d’un véritable « Haut Potentiel » (HiPo) ? Cette formation vous offre une méthodologie rigoureuse pour repérer, évaluer et fidéliser les futurs piliers de votre entreprise.

Ce que vous allez explorer :

Performance vs Potentiel : Maîtriser la distinction cruciale pour éviter les erreurs de promotion.
Les indicateurs du potentiel : Apprendre à évaluer l’agilité d’apprentissage, l’intelligence émotionnelle et l’aspiration au leadership.
Outils d’évaluation objectifs : Utiliser la matrice 9-Box, les assessment centers et les tests de personnalité de manière éthique.
Cartographie des talents : Construire un vivier de successeurs (Succession Planning) pour sécuriser les postes clés.

L’objectif : Passer d’une détection intuitive à une gestion des talents structurée et créatrice de valeur.

Course Content

Module 1: Comprendre le concept de potentiel

1.1 Introduction au concept de potentiel
1.2 Définitions et terminologies clés
1.3 Le potentiel et la performance professionnelle
1.4 Facteurs et indicateurs du potentiel
1.5 Synthèse et perspectives

Module 2: Les caractéristiques des talents à fort potentiel

Module 3: Techniques d’évaluation du potentiel

Module 4: Utiliser les données pour repérer les talents

Module 5: Éviter les biais dans l’identification des talents

Module 6: Intégrer les talents à fort potentiel dans la stratégie organisationnelle

Module 7: Suivi et développement des talents identifiés

Instructors

imane

0.0

252 Students

84 Courses

Identifier les talents à fort potentiel

About Course

Course Content

Module 1: Comprendre le concept de potentiel

1.1 Introduction au concept de potentiel

1.2 Définitions et terminologies clés

1.3 Le potentiel et la performance professionnelle

1.4 Facteurs et indicateurs du potentiel

1.5 Synthèse et perspectives

Module 2: Les caractéristiques des talents à fort potentiel

2.1 Introduction aux talents à fort potentiel

2.2 Exploration des traits comportementaux

2.3 Analyse des compétences et aptitudes différenciantes

2.4 Évaluation des indicateurs de performance et de développement

2.5 Études de cas et retours d’expérience

Module 3: Techniques d’évaluation du potentiel

3.1 Introduction aux techniques d’évaluation du potentiel

3.2 Les entretiens structurés

3.3 Tests psychométriques : principes et applications

3.4 L’évaluation 360 degrés

3.5 Intégration des résultats et prise de décision

Module 4: Utiliser les données pour repérer les talents

4.1 Introduction à l’analyse des données RH

4.2 Collecte et gestion des données

4.3 Techniques d’analyse statistique en RH

4.4 Introduction à l’analyse prédictive

4.5 Utilisation des outils technologiques

4.6 Étude de cas et mise en pratique

Module 5: Éviter les biais dans l’identification des talents

5.1 Introduction aux biais dans l’évaluation des talents

5.2 Les biais cognitifs : Fondamentaux et exemples

5.3 Les biais organisationnels et culturels

5.4 Stratégies pour réduire l’impact des biais

5.5 Mise en œuvre d’un processus d’évaluation équitable

Module 6: Intégrer les talents à fort potentiel dans la stratégie organisationnelle

6.1 Introduction à l’intégration stratégique

6.2 Aligner les objectifs organisationnels et les talents

6.3 Mécanismes et outils d’intégration

6.4 Développement des leaders et plans de succession

6.5 Mesurer l’impact de l’intégration des talents

Module 7: Suivi et développement des talents identifiés

7.1 Introduction au suivi des talents

7.2 Évaluation continue et collecte de feedback

7.3 Conception de programmes de développement personnalisés

7.4 Stratégies d’engagement et de fidélisation

7.5 Suivi des progrès et ajustement des plans de développement

Instructors

imane

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