Motiver et Gérer la Performance des Collaborateurs

About Course

La formation « Motiver et Gérer la Performance des Collaborateurs » de l’École du Management vous donne une vision stratégique pour piloter le changement et la performance dans votre organisation. Apprenez à anticiper les évolutions du marché et à mettre en place des plans d’action efficaces.

Ce que vous apprendrez

Au terme de cette formation, vous serez capable de :

L’analyse stratégique de l’environnement concurrentiel
La définition d’objectifs SMART et de plans d’action
Le pilotage de la performance par les indicateurs clés
La gestion des risques et l’anticipation des crises
La conduite du changement et la transformation organisationnelle

À qui s’adresse cette formation

Dirigeants et membres de comités de direction
Managers en charge du pilotage de la performance
Consultants et chefs de projet stratégique

Compétences développées

Analyse stratégique
Pilotage de la performance
Gestion des risques
Conduite du changement

Cette formation est dispensée en présentiel et à distance, avec un accompagnement personnalisé tout au long du parcours. Les modules sont animés par des formateurs expérimentés, experts dans leur domaine, et s’appuient sur des cas pratiques issus du contexte marocain et international.

Rejoignez l’École du Management et donnez un nouvel élan à votre carrière. Nos formations sont reconnues par les entreprises marocaines et internationales pour leur qualité pédagogique et leur impact concret sur les compétences professionnelles.

Ce programme offre une approche intégrée pour comprendre et appliquer les techniques de motivation et de gestion de la performance dans un environnement professionnel. Il met l’accent sur la compréhension des principes de motivation, l’amélioration des compétences en communication, l’utilisation d’outils précis pour l’évaluation de la performance et la mise en place de stratégies pour un développement continu des équipes.

Formations complémentaires

Formation management et leadership — École du Management Maroc

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Course Content

Module 1: Principes de la Motivation au Travail
Explorez les théories fondamentales de la motivation, les leviers psychologiques et l'importance du bien-être au travail pour stimuler l'engagement des collaborateurs.

1.1 Introduction à la Motivation au Travail
1.2 Les Théories Fondamentales de la Motivation
1.3 Leviers Psychologiques et Facteurs Incentivants
1.4 Bien-être au Travail et Engagement des Collaborateurs
1.5 Applications Pratiques et Études de Cas

Module 2: Techniques de Communication et Leadership Motivant
Développez des compétences en communication efficace et en leadership empathique, essentielles pour instaurer un climat de confiance et renforcer la cohésion d'équipe.

Module 3: Outils et Méthodes d’Évaluation de la Performance
Découvrez les techniques d'évaluation de la performance et les indicateurs clés qui permettent de mesurer objectivement les résultats et d'identifier les axes d'amélioration.

Module 4: Planification des Objectifs et Suivi Proactif
Apprenez à fixer des objectifs clairs et mesurables, à instaurer des feedbacks réguliers et à utiliser des méthodes de suivi pour garantir une amélioration continue.

Module 5: Instaurer une Culture d’Amélioration Continue et de Reconnaissance
Approfondissez les stratégies pour instaurer une culture de développement constant, valoriser les réussites et encourager l'innovation au sein des équipes.

Instructors

ÉD

École du Management

4.4

52 Étudiants

35 Courses

École du Management est le pôle formation du Groupe Aydi, leader marocain en conseil, formation et accompagnement des entreprises. Depuis plus de 15 ans, nous formons les dirigeants, managers et cadres à travers des programmes certifiants en leadership, management, marketing, communication et développement professionnel. Nos formations combinent expertise terrain, pédagogie innovante et accompagnement personnalisé pour transformer le potentiel en performance.

Motiver et Gérer la Performance des Collaborateurs

About Course

Ce que vous apprendrez

À qui s’adresse cette formation

Compétences développées

Formations complémentaires

Formations similaires

Course Content

Module 1: Principes de la Motivation au Travail Explorez les théories fondamentales de la motivation, les leviers psychologiques et l'importance du bien-être au travail pour stimuler l'engagement des collaborateurs.

1.1 Introduction à la Motivation au Travail

1.2 Les Théories Fondamentales de la Motivation

1.3 Leviers Psychologiques et Facteurs Incentivants

1.4 Bien-être au Travail et Engagement des Collaborateurs

1.5 Applications Pratiques et Études de Cas

Module 2: Techniques de Communication et Leadership Motivant Développez des compétences en communication efficace et en leadership empathique, essentielles pour instaurer un climat de confiance et renforcer la cohésion d'équipe.

2.1 Fondements de la Communication Efficace

2.2 L’Art de l’Écoute Active

2.3 Leadership Empathique et Son Impact

2.4 Techniques de Communication Non Verbale

2.5 Pratique de la Communication en Situations de Conflit

Module 3: Outils et Méthodes d’Évaluation de la Performance Découvrez les techniques d'évaluation de la performance et les indicateurs clés qui permettent de mesurer objectivement les résultats et d'identifier les axes d'amélioration.

3.1 Fondamentaux de l’évaluation de la performance

3.2 Indicateurs Clés de Performance (KPI)

3.3 Méthodes d’évaluation qualitative et quantitative

3.4 Outils technologiques et systèmes de suivi

3.5 Analyse des résultats et stratégies d’amélioration

Module 4: Planification des Objectifs et Suivi Proactif Apprenez à fixer des objectifs clairs et mesurables, à instaurer des feedbacks réguliers et à utiliser des méthodes de suivi pour garantir une amélioration continue.

4.1 Introduction à la Planification des Objectifs

4.2 La Méthodologie SMART : Définir des Objectifs Pertinents

4.3 Mise en Place d’un Suivi Proactif des Objectifs

4.4 Intégration du Feedback et des Indicateurs de Performance

4.5 Stratégies d’Amélioration Continue et d’Adaptation

Module 5: Instaurer une Culture d’Amélioration Continue et de Reconnaissance Approfondissez les stratégies pour instaurer une culture de développement constant, valoriser les réussites et encourager l'innovation au sein des équipes.

5.1 Introduction aux Fondements de l’Amélioration Continue

5.2 L’Importance de la Reconnaissance dans l’Engagement des Collaborateurs

5.3 Outils et Méthodes pour Instaurer l’Amélioration Continue

5.4 Intégrer le Feedback Constructif pour Favoriser l’Innovation

5.5 Mise en Pratique : Élaborer un Plan d’Action pour la Reconnaissance et l’Amélioration