Stratégie et Pilotage

About Course

La formation « Stratégie et Pilotage » de l’École du Management vous donne une vision stratégique pour piloter le changement et la performance dans votre organisation. Apprenez à anticiper les évolutions du marché et à mettre en place des plans d’action efficaces.

Ce que vous apprendrez

Au terme de cette formation, vous serez capable de :

L’analyse stratégique de l’environnement concurrentiel
La définition d’objectifs SMART et de plans d’action
Le pilotage de la performance par les indicateurs clés
La gestion des risques et l’anticipation des crises
La conduite du changement et la transformation organisationnelle

À qui s’adresse cette formation

Dirigeants et membres de comités de direction
Managers en charge du pilotage de la performance
Consultants et chefs de projet stratégique

Compétences développées

Analyse stratégique
Pilotage de la performance
Gestion des risques
Conduite du changement

Cette formation est dispensée en présentiel et à distance, avec un accompagnement personnalisé tout au long du parcours. Les modules sont animés par des formateurs expérimentés, experts dans leur domaine, et s’appuient sur des cas pratiques issus du contexte marocain et international.

Rejoignez l’École du Management et donnez un nouvel élan à votre carrière. Nos formations sont reconnues par les entreprises marocaines et internationales pour leur qualité pédagogique et leur impact concret sur les compétences professionnelles.

Ce cours fournit une compréhension approfondie des principes de la stratégie et du pilotage. Il explore les différentes approches de la planification stratégique, de la gestion de la performance et de la prise de décision stratégique. Les apprenants développeront des compétences pour analyser l’environnement concurrentiel, définir des objectifs stratégiques et mettre en œuvre des stratégies efficaces.

Formations complémentaires

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Course Content

Module 1: Introduction à la Stratégie
Explorez les concepts fondamentaux de la stratégie, y compris les définitions, les niveaux et les processus de la stratégie. Apprenez à identifier les éléments clés d'une stratégie efficace et à comprendre l'importance de la vision et de la mission d'une organisation.

1.1 Fondements de la Stratégie
1.2 Les Niveaux de la Stratégie
1.3 Processus de Formulation Stratégique
1.4 Vision, Mission et Valeurs
1.5 Éléments Clés d’une Stratégie Efficace

Module 2: Analyse de l’Environnement Concurrentiel
Apprenez à réaliser une analyse approfondie de l'environnement concurrentiel à l'aide d'outils tels que l'analyse SWOT, les cinq forces de Porter et l'analyse PESTEL. Comprenez comment ces analyses peuvent influencer la formulation de la stratégie.

Module 3: Définition des Objectifs Stratégiques
Découvrez comment définir des objectifs stratégiques clairs et réalisables. Apprenez à aligner ces objectifs avec la vision et la mission de l'organisation et à utiliser des indicateurs de performance pour suivre les progrès.

Module 4: Formulation de la Stratégie
Explorez les différentes approches pour formuler une stratégie, y compris les stratégies de croissance, de diversification et de différenciation. Apprenez à choisir la meilleure stratégie en fonction des analyses et des objectifs définis.

Module 5: Mise en Œuvre de la Stratégie
Découvrez les étapes clés de la mise en œuvre de la stratégie, y compris la répartition des ressources, la gestion du changement et la communication stratégique. Apprenez à surmonter les obstacles courants et à assurer un alignement organisationnel.

Module 6: Gestion de la Performance
Apprenez les techniques de gestion de la performance, y compris l'utilisation de tableaux de bord et d'indicateurs clés de performance (KPI). Comprenez comment mesurer et évaluer l'efficacité des stratégies mises en œuvre.

Module 7: Prise de Décision Stratégique
Explorez les méthodes et les outils de prise de décision stratégique. Apprenez à prendre des décisions éclairées en utilisant des analyses quantitatives et qualitatives et à considérer les risques et les incertitudes.

Module 8: Études de Cas et Applications Pratiques
Analysez des études de cas réels pour voir comment les concepts de stratégie et de pilotage sont appliqués dans diverses organisations. Participez à des exercices pratiques pour renforcer vos compétences et votre compréhension.

Instructors

imane

0.0

31 Étudiants

85 Courses

Stratégie et Pilotage

About Course

Ce que vous apprendrez

À qui s’adresse cette formation

Compétences développées

Formations complémentaires

Formations similaires

Course Content

1.1 Fondements de la Stratégie

1.2 Les Niveaux de la Stratégie

1.3 Processus de Formulation Stratégique

1.4 Vision, Mission et Valeurs

1.5 Éléments Clés d’une Stratégie Efficace

2.1 Introduction à l’analyse de l’environnement concurrentiel

2.2 La méthode SWOT : Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces

2.3 Les cinq forces de Porter

2.4 Analyse PESTEL

2.5 Intégration des outils d’analyse

2.6 Étude de cas et applications pratiques

Module 3: Définition des Objectifs Stratégiques Découvrez comment définir des objectifs stratégiques clairs et réalisables. Apprenez à aligner ces objectifs avec la vision et la mission de l'organisation et à utiliser des indicateurs de performance pour suivre les progrès.

3.1 Introduction aux Objectifs Stratégiques

3.2 Caractéristiques des Objectifs SMART

3.3 Alignement avec la Vision et la Mission de l’Organisation

3.4 Méthodologies et Outils pour Définir des Objectifs Stratégiques

3.5 Suivi de la Performance à Travers les Indicateurs Clés

3.6 Gestion des Risques et Ajustements Stratégiques

Module 4: Formulation de la Stratégie Explorez les différentes approches pour formuler une stratégie, y compris les stratégies de croissance, de diversification et de différenciation. Apprenez à choisir la meilleure stratégie en fonction des analyses et des objectifs définis.

4.1 Vue d’ensemble de la formulation de la stratégie

4.2 Stratégies de croissance

4.3 Stratégies de diversification

4.4 Stratégies de différenciation

4.5 Méthodes d’évaluation et de sélection de la stratégie

4.6 Cas pratiques et mise en perspective

5.1 Introduction à la mise en œuvre de la stratégie

5.2 Planification et répartition des ressources

5.3 Gestion du changement et transformation organisationnelle

5.4 Communication stratégique et alignement des parties prenantes

5.5 Surmonter les obstacles et adapter la stratégie

5.6 Suivi, évaluation et ajustements continus

Module 6: Gestion de la Performance Apprenez les techniques de gestion de la performance, y compris l'utilisation de tableaux de bord et d'indicateurs clés de performance (KPI). Comprenez comment mesurer et évaluer l'efficacité des stratégies mises en œuvre.

6.1 Introduction à la Gestion de la Performance

6.2 Mise en Place et Utilisation des Tableaux de Bord

6.3 Indicateurs Clés de Performance (KPI) : Sélection et Application

6.4 Mesure de l’Efficacité et Analyse des Résultats

6.5 Optimisation et Amélioration Continue de la Performance

Module 7: Prise de Décision Stratégique Explorez les méthodes et les outils de prise de décision stratégique. Apprenez à prendre des décisions éclairées en utilisant des analyses quantitatives et qualitatives et à considérer les risques et les incertitudes.

7.1 Introduction aux Fondements de la Prise de Décision Stratégique

7.2 Outils et Méthodologies pour l’Analyse Stratégique

7.3 Évaluation des Alternatives Stratégiques

7.4 Gestion des Risques et Incertitudes

7.5 Études de Cas et Applications Pratiques

Module 8: Études de Cas et Applications Pratiques Analysez des études de cas réels pour voir comment les concepts de stratégie et de pilotage sont appliqués dans diverses organisations. Participez à des exercices pratiques pour renforcer vos compétences et votre compréhension.

8.1 Introduction aux Études de Cas

8.2 Méthodologies d’Analyse de Cas Réels

8.3 Comparaison des Stratégies Appliquées

8.4 Atelier Pratique de Formulation et de Pilotage

8.5 Synthèse, Recommandations et Leçons Apprises